郊區型購物中心的商業招商與營運管理分析（4頁）.doc
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郊區型購物中心的商業招商與營運管理分析（4頁）.doc
1、郊區型購物中心的商業招商與營運管理郊區型購物中心的商業招商與營運管理 日本永旺中國區戰略發展總經理日本永旺中國區戰略發展總經理 朱菁朱菁 首先非常感謝組委會給到我們永旺機會，可以和各位同仁一起有這個交流的機 會。來談一下我們粗淺的體會。我想簡單的介紹一下整個永旺的情況，永旺英文的縮寫叫 AEON，他下面有眾多的品牌，首先是日本的零售商。除了零售業務以外，我們有自己的商 業地產開發公司，同時還有金融銀行，餐飲、專門店，物業管理等等，目前我們在全球有 大概 1.2 萬個商業網點，共有員工 36 萬人。我們在香港開了第一個百貨超市，目前我們在 中國有 31 個商場，主要分布在廣東、山東和北京山東地區
2、。非常慚愧還沒有進入到沈陽。 我們有超市，還有購物中心還有便利店還有品牌專賣店。我們作為一個市民我們更致力于 我們的社會公益和環保活動，明年我們將完成我們十年在北京八達嶺植樹活動，將達到 100 萬顆。重視人類熱愛和平是我們永旺不變的一個宗旨。 主題應該講到的是郊區型的購物中心，和今天講到的購物中心稍微有一些不一 樣的內容。中心城市和衛星城市之間這樣的一個我們叫城外郊區做的一個環境的購物中 心。所以更重要的在這樣一個購物中心的時候，更重要的是一個整體的貫穿性的工作，如 果沒有前期的開發工作，很難有后期的營運工作。招商我們是放在前期規劃開發工作中， 如果不和前期結合的話，招商工作會帶來很多的影響
3、。這里我們永旺在做購物中心開發的 時候有一個基本的概念，首先我們在做購物中心的時候，我們要把握的一個概念是說，我 們的購物中心的本質是什么？相信今天上午和下午的發言中講到，購物中心和周邊形成小 型商店是不同的，是對不同的業態和行業進行一個統一管理的一個設施。 第二作為一個購物中心，肯定有他的商業功能，同時還有生活文化功能，包括健康環 保功能。所以購物中心有一定的復合型。今天我們也請到了大東區和鞍山市人民政府的朋 友發言，大家可以發現一個購物中心可以創造很多的就業機會，可以創造很多的稅收，所 以我們認為他具有很多的社會性。我們堅持一個原理我們做的是零售，我們做的是商業， 而不是地產。 我們剛才有一個發言者說到了，我們作為我們的一個零售商為了擴大我的銷售 渠道，投入我們的資金來作為購物中心，這里面的所有的專賣店都是我們自己營運的，我 們不是租賃，其中有一半我們是作為買手去經營。這當中有一個很重
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