1、行政部工作要點規劃行政部工作要點規劃 工作要點工作要點：招聘、培訓、人事勞資管理；行政后勤管理。 考核指標考核指標：人員到位率、到崗合格率、各項行政事務延誤率 技術手段技術手段：條理化、規律化 各崗位工作要點各崗位工作要點： 1、培訓要點 一、上崗前培訓： 面試合格， 符合錄用條件后， 需由公司行政部組織進行上崗前培訓。 培訓內容： 行業知識、田森簡介及公司發展規劃、公司的人事管 理制度、門店管理制度、公司業務流程等。 根據不同的工作崗位，還要進行專業知識和技術培訓，實際操作演 習。 完成課程，考試合格、愿意并認可公司的管理制度者，方可辦理試 用手續，上崗試用。 二、崗上培訓： 每周定期組織一
2、次專業知識講座， 熟悉業務， 解決難題， 提高技術。 每月定期組織一次技術比賽，倡導先進。 每季評比進步獎，演講提高經驗和心得，共同交流。 每年評比各崗位優秀員工，宣傳業務提高技術，倡導高尚道德。 有目的的組織人員學習、考察、時刻掌握市場動向，拓寬思路，開 展工作。 必要時，就專項工作緊急培訓，掌握必要的知識和技能。 2 2、人事勞資管理要點： 一、入職、晉升、獎罰、辭退的記錄 員工從入職田森后就要建立其人檔案， 對在公司任何一個崗位的表 現均要有相應的記錄，同時也是做為員工晉升、評優、調崗的依據。 員工入職培訓、考核合格后，要給員工發放“派遣證” ，注明接收 部門、派出部門，到崗后的任職角色。 二、勞資管理要點： 要在工資表制作的前 5 天將各部門的考核數據和考核結果統計出 來 要在公司規定發放工資的前兩天將工資表制作完畢， 提交公司領導 審批。 3、行政后勤管理要點： 一、證照辦理 按證照的類型、辦證日期造表，便于整體管理證照的審驗工作，避 免延誤。 對新開店的證照申辦，要熟悉和掌握當地管理機構的辦證周期，把 握好提前量，盡可能保證公司與門店的正常經營。 二、辦公用品及門店耗材管理 對門店或總部各部門辦公用品的領要有真實準確的記錄， 嚴格按公 司規定的領用制度辦理 對門店的耗材領用要在財務結算日截止前， 將各店的領用帳目報到 財務部，以免影響財務部報表制作。
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