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大溪地住宅底商及憶江南歷史文化長廊的招商政策(5頁).doc

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大溪地住宅底商及憶江南歷史文化長廊的招商政策(5頁).doc

1、大溪地住宅底商及憶江南歷史文化長廊的大溪地住宅底商及憶江南歷史文化長廊的 招商政策招商政策 目前,清華大溪地、清華憶江南項(xiàng)目入住率均處于偏低狀態(tài),其主要原因?yàn)?生活配套的不完善所致,為盡快啟動(dòng)大溪地住宅一期、二期底商及憶江南歷史文 化長廊的招商工作, 有效配合并促進(jìn)兩項(xiàng)目的住宅銷售, 為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的生活、 休閑配套服務(wù)。招商部對鄭州相關(guān)同品質(zhì)社區(qū)底商進(jìn)行了深入調(diào)研,結(jié)合我們自 身項(xiàng)目的地理位置、建筑形態(tài)、區(qū)域市場和消費(fèi)能力等進(jìn)行反復(fù)討論和研究,最 終根據(jù)業(yè)態(tài)進(jìn)行制定租金標(biāo)準(zhǔn)及免租期限,具體如下: 一、項(xiàng)目本位分析及商業(yè)定位一、項(xiàng)目本位分析及商業(yè)定位 項(xiàng)目優(yōu)勢分析:大溪地項(xiàng)目位于中原西路與商隱

2、路區(qū)域,地理位置優(yōu)越, 且項(xiàng)目體量較大,開發(fā)周期較長,加之香堤灣溫泉酒店和奧帕拉拉水公園的成功 運(yùn)營,使該項(xiàng)目有較強(qiáng)的認(rèn)知度。 項(xiàng)目劣勢分析:一方面,目前社區(qū)入駐人群不多,周圍亦沒有成熟的商圈, 因此難以形成集群效應(yīng),暫時(shí)亦不能做為亮點(diǎn)來輻射周邊,商業(yè)需要時(shí)間培育; 另一方面, 周邊商業(yè)基礎(chǔ)薄弱, 人們尙未形成固定消費(fèi)概念, 消費(fèi)習(xí)慣需要引導(dǎo)。 從目前整個(gè)社區(qū)的商業(yè)環(huán)境、 發(fā)展前景出發(fā),立足于滿足社區(qū)需求,力求在規(guī) 模、功能、檔次、風(fēng)格上充分發(fā)揮項(xiàng)目的優(yōu)勢和潛力。因此建議:大溪地社區(qū)商 業(yè)要努力成為健康完美社區(qū)生活的重要配套,以滿足社區(qū)居民日常需求為主,同 時(shí)提供休閑、文化、娛樂、消費(fèi)等服務(wù)的

3、配套商業(yè)空間,使大家真正享受到高貴 品質(zhì)、優(yōu)越品位的生活方式。項(xiàng)目形象定位為陽光休閑社區(qū)商業(yè)中心,功能定位 為以生活服務(wù)為主兼顧休閑、文化的社區(qū)配套商業(yè)中心。 清華憶江南擁有優(yōu)越的地理資源、生態(tài)環(huán)境,以及江南春溫泉酒店和中原影 視拍攝基地等優(yōu)質(zhì)的配套資源,因此建議:歷史文化長廊應(yīng)打造為最具藝術(shù)性的 文化休閑商業(yè)。 二、項(xiàng)目整體招商策略二、項(xiàng)目整體招商策略 項(xiàng)目招商的總體思路是以品牌商家或大商家增強(qiáng)鞏固小商家及投資者信心。 主力店及次主力店的主要代表:生活超市、中西連鎖快餐、中餐特色酒樓、咖啡 廳、茶社、美容 SPA、銀行郵局、休閑足浴、健身俱樂部、品牌便利店等品牌商 家。此類社區(qū)業(yè)態(tài)的進(jìn)駐對于社區(qū)商業(yè)氛圍的形成起較大的拉動(dòng)作用。 在業(yè)態(tài)的選擇上,根據(jù)商鋪面積及位置選定特定業(yè)態(tài)及商家。 科學(xué)合理的 業(yè)態(tài)功能劃分將會(huì)使經(jīng)營商家的經(jīng)營利潤得以充分保障,并使社區(qū)商業(yè)的形象更 為鮮明和豐富,利于聚集


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