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項(xiàng)目營業(yè)現(xiàn)場管理工作指引(3頁).doc

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項(xiàng)目營業(yè)現(xiàn)場管理工作指引(3頁).doc

1、現(xiàn)場營運(yùn)管理工作指引現(xiàn)場營運(yùn)管理工作指引 項(xiàng)項(xiàng) 目目 工作要點(diǎn)工作要點(diǎn) 工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn) 管理控制管理控制 責(zé)任人責(zé)任人 工作記錄工作記錄 支持文件支持文件 1 開開 閉閉 店店 管管 理理 1.1 開店開店 管理人員在開店前 1 小時開始進(jìn)場,商戶營業(yè)員由指定入 口進(jìn)場,開店前 30 分鐘停止進(jìn)場。 開店前 30分鐘召開晨會。 正式營業(yè)前檢查各商戶開店情況、衛(wèi)生狀況、貨品擺放情 況、營業(yè)員到崗情況等。 開店時,營運(yùn)部經(jīng)理帶隊,總服務(wù)臺人員站立在廣場步行 街主出入口處迎賓;營運(yùn)部所有當(dāng)班人員在其他出入口分立 迎賓;各商戶營業(yè)員以規(guī)范姿勢,在規(guī)定位置站立于店門口 迎賓。 營運(yùn)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督商戶營業(yè)

2、員 的進(jìn)場路線及進(jìn)場時間是否符合 規(guī)定要求。 營運(yùn)人員負(fù)責(zé)組織召開晨會。 營運(yùn)人員應(yīng)在開店前對巡視中 發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,并填寫 日常運(yùn)營巡視記錄表。 迎賓時間以迎賓音樂停止為結(jié) 束。 營運(yùn)經(jīng)理 營運(yùn)主管 日常運(yùn) 營巡視記 錄表 開閉店 工 作 指 引 1.2 閉店閉店 閉店前 20分鐘營運(yùn)人員開始閉店前巡場。 閉店前 10 分鐘送賓人員在指定位置開始送賓,各商戶營 業(yè)員閉店前 5分鐘開始送賓。 送賓時間持續(xù)到閉店后 10 分鐘。營運(yùn)部所有當(dāng)班人員在 其他出入口分立送賓;各商戶營業(yè)員以規(guī)范姿勢,在規(guī)定位 置站立于店門口送賓。 閉店后 10分鐘營業(yè)員開始撤場。 閉店后營運(yùn)人員進(jìn)行電器設(shè)備、商鋪門

3、鎖等安全事宜檢 查。 對延遲營業(yè)的商戶區(qū)域加強(qiáng)巡視與管理。 營運(yùn)人員對廣場閉店前客流、 現(xiàn)場狀況進(jìn)行全方位檢查。 依據(jù)廣播提示,要求商戶營業(yè) 員準(zhǔn)時送賓。 送賓時間以送賓音樂停止為結(jié) 束。 項(xiàng)項(xiàng) 目目 工作要點(diǎn)工作要點(diǎn) 工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn) 管理控制管理控制 責(zé)任人責(zé)任人 工作記錄工作記錄 支持文件支持文件 2 巡巡 場場 管管 理理 2.1 巡場路線巡場路線 根據(jù)廣場布局、步行街商鋪分布及營運(yùn)人員 分工情況制定巡場路線。 巡場路線須覆蓋廣場主力店、步行街、停車 場、外廣場等全部范圍,不得出現(xiàn)遺漏。 營運(yùn)經(jīng)理 營運(yùn)主管 日 常 運(yùn) 營 巡 視 記 錄表 整 改 通 知書 公 共 區(qū) 域 報 修 統(tǒng) 計表 巡場工 作指引 2.2 巡場要求巡場要求 每日除開閉店巡場外,營運(yùn)人員在營業(yè)期間 保證巡場不少于 4次。 巡場范圍:主力店、停車場每周至少 1 次; 其他區(qū)域每日多次巡場。 巡場中發(fā)現(xiàn)的問題必


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