華潤(rùn)中心萬(wàn)象城購(gòu)物中心規(guī)劃運(yùn)營(yíng)案例分析報(bào)告(5頁(yè)).doc
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華潤(rùn)中心萬(wàn)象城購(gòu)物中心規(guī)劃運(yùn)營(yíng)案例分析報(bào)告(5頁(yè)).doc
1、華潤(rùn)中心“萬(wàn)象城”規(guī)劃運(yùn)營(yíng)案例 在零售業(yè)中,ShoppingMall 是一種高級(jí)的商業(yè)業(yè)態(tài)形式,譯成中文為“超級(jí)購(gòu)物中心”。在西方 國(guó)家, ShoppingMall 與百貨店和超市一樣是一種常見(jiàn)的業(yè)態(tài)形式, 屬于一種新興的復(fù)合型商業(yè)零 售業(yè)態(tài),具有規(guī)模龐大、功能齊全的特征,ShoppingMall 集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、飲食于一體,是 包括主力百貨店、大賣(mài)場(chǎng)以及眾多專賣(mài)店、娛樂(lè)中心、連鎖店、餐廳在內(nèi)的超級(jí)商業(yè)中心。 ShoppingMall 發(fā)端于 20 世紀(jì) 50 年代的美國(guó), 現(xiàn)已成為西方國(guó)家的主流零售業(yè)態(tài), 銷售額已 占據(jù)其社會(huì)消費(fèi)品總額的一半左右。 ShoppingMall 進(jìn)入中國(guó)時(shí)間
2、不長(zhǎng), 由于其本身需要投入巨大 的資金和對(duì)經(jīng)營(yíng)有很高的要求, 因此這一新興的業(yè)態(tài)進(jìn)入中國(guó)后出現(xiàn)了很多問(wèn)題, 一些地方出現(xiàn) 一哄而上的局面, 消費(fèi)能力難以滿足巨大的消費(fèi)規(guī)模; 某些超級(jí)購(gòu)物中心項(xiàng)目則斷裂于資金鏈條, 出現(xiàn)資金漏洞,不得不中途擱淺或停建;還有一些超級(jí)購(gòu)物中心即使勉強(qiáng)開(kāi)業(yè)但卻利用率很低, 難以達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)模,造成了資源的巨大浪費(fèi)。本期我們將關(guān)注華潤(rùn)集團(tuán)的華潤(rùn)中心“萬(wàn)象城”項(xiàng)目 的整體規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)模式,希望對(duì)國(guó)內(nèi)方興未艾的 ShoppingMall 市場(chǎng)帶來(lái)新的思路。請(qǐng)看本期“華 潤(rùn)中心萬(wàn)象城規(guī)劃運(yùn)營(yíng)模式案例”。 市場(chǎng): 對(duì)區(qū)域購(gòu)買(mǎi)力是一個(gè)真實(shí)的考驗(yàn) ShoppingMall 在中國(guó)市場(chǎng)的
3、方興未艾體現(xiàn)在各地紛紛上馬超大型的購(gòu)物中心,據(jù)了解北 京、 上海、 廣州、 深圳、 西安、 青島和武漢等城市都有不少已經(jīng)建成、 和正在規(guī)劃中的 ShoppingMall 項(xiàng)目,例如已經(jīng)建成的北京東方廣場(chǎng)、上海正大廣場(chǎng)、港匯中心、廣州的天河城、深圳的中信城 市廣場(chǎng)等,正在建設(shè)當(dāng)中的還包括深圳的華潤(rùn)中心“萬(wàn)象城”、北京的世紀(jì)金源時(shí)代購(gòu)物中心、華 貿(mào)中心購(gòu)物廣場(chǎng)、中關(guān)村國(guó)際商城、春天 Mall 和廣州正佳廣場(chǎng)等一大批超級(jí)購(gòu)物中心。這些在 建的 ShoppingMall 普遍的規(guī)模在 50 萬(wàn)平方米以上,有的甚至達(dá)到 100 萬(wàn)平方米,投資動(dòng)輒幾十 億元到上百億元。 ShoppingMall 在中國(guó)市場(chǎng)如何發(fā)展和規(guī)劃, 首先要看區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力和商業(yè)環(huán)境, 也就是說(shuō) 一個(gè)超大規(guī)模的購(gòu)物中心的建設(shè)必須要充分考慮當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的消費(fèi)能力和業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)狀況, 而且還要 面對(duì)核心商圈的消費(fèi)總量, 因?yàn)樗w現(xiàn)了核心商務(wù)圈