華僑城全國項目概況及發展模式探究報告（3頁）.docx
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華僑城全國項目概況及發展模式探究報告（3頁）.docx
1、華僑城全國項目概況及發展模式探究華僑城全國項目概況及發展模式探究 一、華僑城概況及一、華僑城概況及目前目前全國全國戰略戰略布局布局 華僑城集團成立于 1985 年 11 月 11 日，是隸屬于國務院國資委管理的大型 中央企業之一。成立二十多年以來，由深圳灣畔的一片灘涂起步，發展成為一個 跨區域、跨行業經營的大型國有企業集團，培育了房地產及酒店開發經營、旅游 及相關文化產業經營、電子及配套包裝產品制造等三項國內領先的主營業務。 隨著深圳東部華僑城，深圳西部華僑城，北京華僑城，成都華僑城，上海華 僑城，云南華僑城，西安華僑城，天津華僑城，武漢華僑城，及泰州華僑城多個 大型綜合性旅游項目和高尚居住社
2、區的先后投資建設， 華僑城集團全國發展的戰 略布局已經形成。 二、華僑城三大二、華僑城三大業務業務板塊板塊 （一）（一）華僑城地產華僑城地產 華僑城城區建設與房地產開發遵循“以旅游主題地產為特色的成片綜合開發 和運營”模式，不僅涵蓋了傳統意義上房地產開發的所有形態，如住宅、別墅、 公寓、商業、寫字樓、酒店、創意產業園，還涵蓋藝術中心、學校、醫院、體育 中心、高爾夫球俱樂部等房地產項目。華僑城集團引領創造的“旅游+地產”互動 發展模式，成為深圳和全國的城市規劃建設以及房地產業成功的典范。 華僑城地產將傳統居住環境與旅游休閑主題結合起來， 營造著華僑城區域氣 質和居住文化氛圍通過科學規劃而有效地將
3、居住和旅游劃清界線進行分隔， 同時又將二者和諧地結合起來。 從而在旅游吸引力的帶動下推動房地產及周邊環 境的發展，利用旅游主題營造更適合人們居住和選擇的環境。 （二）（二）華僑城旅游華僑城旅游 華僑城一直強調其主要業務為旅游企業， 而不是房地產開發商， 因為華僑城 的地產是由周邊旅游經濟所帶動的， 以及由旅游資源生態環境所形成的主題公園 式優質生活的居住氛圍。因此，旅游是吸引力也是核心競爭力。 華僑城旅游業的發展始于主題公園的建設， 到目前擁有中國規模最大、 運營 最成功的包括錦繡中華、中國民俗文化村、世界之窗和歡樂谷在內的深圳華僑城 主題公園群落，并以此形成了一個集旅游、文化、購物、娛樂、體育、休閑于一 體的文化旅游度假區。近年來，隨著北京歡樂谷、成都歡樂谷開業以及上海歡樂 谷興建，華僑城旅游業成功實踐和實現了中國第一個主題公園連鎖品牌-歡樂谷， 進一步夯實了華僑城旅游業的核心競爭力。
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