1、康平菜市場招商初步方案康平菜市場招商初步方案 （本方案主要包括市場二層和一層外鋪部分）（本方案主要包括市場二層和一層外鋪部分） 一、項目整體定位一、項目整體定位 康平片區首家提供創新化服務、經營管理的新型綜合市場及升康平片區首家提供創新化服務、經營管理的新型綜合市場及升 級創新的社區生活服務中心。級創新的社區生活服務中心。 釋義：原三村市場是康平片區主要的市場之一，附近居民絕大 多數都有在此消費的經歷，因此在康平區域中享有廣泛的知名度， 當項目重新建設后，一定要延續其原有知名度并提出升級創新的概 念，升級創新不僅體現在建筑硬件的更新，更從服務、經營管理等 軟件方面進行升級，使消費者得到實惠和新
2、穎的消費體驗，最終成 為周邊居民的一站式生活服務中心。 因此新市場定位在針對消費者的服務方面、針對市場自身的經 營方面、針對經商者的管理這三個方面進行創新，最終形成一個能 長久發展并創造良好經濟效益的升級創新版的“三村市場”。 二、總體招商策略二、總體招商策略 項目的定位即是我們要實現的目標，圍繞著如何形成生活服務 中心及創新的理念，在招商工作中將采取如下策略： 1 1、內外同步啟動、互相促進、內外同步啟動、互相促進 項目所處地段比較優越、人氣較旺，目前市場一層內部（攤位 和內鋪）已完成招租，待租部分主要為一層外鋪和二層商業空間， 無論哪部分商業面積實現招租并開始經營，都會對市場整體商業氛 圍
3、帶來良性影響，并減輕后續招租工作壓力，因此招商工作應全面 展開，僅對少量鋪位進行技術性銷控即可。 2 2、“蓄水養魚”式的招商思路、“蓄水養魚”式的招商思路 商業地產是一個商業與地產行業對接的復合領域，因此一定要符 合商業領域的基本運作規律。一般情況下商圈成熟都需要一個培育 期，至少需要 23 年才能進入穩定經營階段。因此要奉行“蓄水養 魚”政策，在培育期考慮商圈培育的規律，讓利于業戶，在租金定 價上考慮商家的承受能力，降低自己的過高的期望值，對業戶進行 扶持、給業戶喘息的機會。 3 3、招商與經營兼顧、招商與經營兼顧 商業地產操作最重要的階段是招商和經營，二者之間是相輔相 成、相互依存關系。招商過程中要考慮到對后續經營的影響，同時 注重經營管理，引進先進的管理機制，引導業戶良性發展，否則一 旦經營者關門，開發商同樣要關門，經營者失敗，開發商同樣失 敗，兩者一榮俱榮、一損俱損。 4 4、制
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