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城市投資機(jī)會(huì)研究與案例分析報(bào)告（61頁(yè)）.PDF

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城市投資機(jī)會(huì)研究與案例分析報(bào)告（61頁(yè)）.PDF

1、Company LOGO 城市投資機(jī)會(huì)研究城市投資機(jī)會(huì)研究與案例分析與案例分析目錄目錄第一部分、為什么要進(jìn)行城市投資（進(jìn)入）機(jī)會(huì)研究？第一部分、為什么要進(jìn)行城市投資（進(jìn)入）機(jī)會(huì)研究？第二部分、如何進(jìn)行城市投資（進(jìn)入）機(jī)會(huì)研究？第二部分、如何進(jìn)行城市投資（進(jìn)入）機(jī)會(huì)研究？第三部分、城市投資（進(jìn)入）機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)模型第三部分、城市投資（進(jìn)入）機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)模型第四部分、案例分析第四部分、案例分析目錄目錄第一部分、為什么要進(jìn)行城市進(jìn)入機(jī)會(huì)研究？第一部分、為什么要進(jìn)行城市進(jìn)入機(jī)會(huì)研究？第二部分、如何進(jìn)行城市進(jìn)入機(jī)會(huì)研究？第二部分、如何進(jìn)行城市進(jìn)入機(jī)會(huì)研究？第三部分、城市進(jìn)入機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)模型第三部分

2、、城市進(jìn)入機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)模型第四部分、案例分析第四部分、案例分析階段演變的必然：二三線城市開(kāi)始啟動(dòng) 宏觀調(diào)控的必然：利潤(rùn)逐步攤薄市場(chǎng)細(xì)分的必然：投資基金大量進(jìn)入研究理由目錄目錄第一部分、為什么要進(jìn)行城市進(jìn)入機(jī)會(huì)研究？第一部分、為什么要進(jìn)行城市進(jìn)入機(jī)會(huì)研究？第二部分、如何進(jìn)行城市進(jìn)入機(jī)會(huì)研究？第二部分、如何進(jìn)行城市進(jìn)入機(jī)會(huì)研究？第三部分、城市進(jìn)入機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)模型第三部分、城市進(jìn)入機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)模型第四部分、案例分析第四部分、案例分析城市進(jìn)入城市進(jìn)入城市：進(jìn)不進(jìn)？時(shí)機(jī)：什么時(shí)候進(jìn)？區(qū)位：進(jìn)哪個(gè)區(qū)域？產(chǎn)品：開(kāi)發(fā)什么產(chǎn)品？項(xiàng)目：能不能介入? 客戶：在哪里? 產(chǎn)品：開(kāi)發(fā)什么產(chǎn)品？操作：如

3、何開(kāi)發(fā)？客戶：定位那些客戶？價(jià)格：什么價(jià)格出售？操作：如何進(jìn)行開(kāi)發(fā)？研究整體脈絡(luò) 項(xiàng)目介入項(xiàng)目介入如何進(jìn)行城市機(jī)會(huì)研究？了解客戶關(guān)注什么？如何實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)注要素？如何進(jìn)行城市機(jī)會(huì)研究？一、客戶關(guān)注點(diǎn)分析一、客戶關(guān)注點(diǎn)分析五大關(guān)注點(diǎn)五大關(guān)注點(diǎn) 宏宏觀觀經(jīng)經(jīng) 濟(jì)濟(jì) 是是否否有有支支撐撐？區(qū)區(qū) 位位地地理理是是否否有有優(yōu)優(yōu) 勢(shì)勢(shì) ？市市場(chǎng)場(chǎng) 需需求求是是否否有有滿滿足足？價(jià)價(jià) 格格增增長(zhǎng)長(zhǎng) 是是否否有有空空間間？產(chǎn)產(chǎn) 品品投投放放是是否否有有機(jī)機(jī) 會(huì)會(huì) ？解決城市是否進(jìn)解決城市是否進(jìn) 入問(wèn)題入問(wèn)題解決進(jìn)哪個(gè)區(qū)位解決進(jìn)哪個(gè)區(qū)位的問(wèn)題的問(wèn)題解決進(jìn)入時(shí)機(jī)問(wèn)解決進(jìn)入時(shí)機(jī)問(wèn) 題題解決進(jìn)入時(shí)機(jī)問(wèn)解決進(jìn)入時(shí)機(jī)問(wèn) 題題解決產(chǎn)品開(kāi)發(fā)問(wèn)解決產(chǎn)品開(kāi)發(fā)問(wèn) 題題關(guān)注點(diǎn)一：宏觀經(jīng)濟(jì)是否有支撐？關(guān)注點(diǎn)一：宏觀經(jīng)濟(jì)是

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