產(chǎn)品策劃體系解讀培訓(xùn)課件（96頁(yè)）.ppt

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產(chǎn)品策劃體系解讀培訓(xùn)課件（96頁(yè)）.ppt

1、產(chǎn)產(chǎn) 品品策策劃劃體體系系解解讀讀 1 目目錄錄產(chǎn)品策劃體系定位產(chǎn)品策劃體系定位 1 1 2 2 產(chǎn)品策劃基礎(chǔ)資料產(chǎn)品策劃基礎(chǔ)資料 3 3 產(chǎn)品策劃體系內(nèi)容產(chǎn)品策劃體系內(nèi)容 4 4 反饋與修正反饋與修正產(chǎn)產(chǎn) 品品策策劃劃體體系系解解讀讀 2 產(chǎn)品策劃體系定位產(chǎn)品策劃體系定位產(chǎn)產(chǎn) 品品策策劃劃體體系系解解讀讀 3 緣起緣起經(jīng)紀(jì)公司承擔(dān)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院的部分功能，增加所提方案的可操作性與可實(shí)施性可操作性與可實(shí)施性。 3 經(jīng)紀(jì)公司經(jīng)紀(jì)公司開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)商建筑規(guī)劃院建筑規(guī)劃院房地產(chǎn)項(xiàng)目前期顧問(wèn)階段房地產(chǎn)項(xiàng)目前期顧問(wèn)階段反饋修正反饋修正反饋修正反饋修正

2、給出結(jié)論給出結(jié)論給出結(jié)論給出結(jié)論產(chǎn)產(chǎn) 品品策策劃劃體體系系解解讀讀 4 緣起緣起前端市場(chǎng)定位前端市場(chǎng)定位后端營(yíng)銷(xiāo)推廣后端營(yíng)銷(xiāo)推廣房地產(chǎn)項(xiàng)目前期報(bào)告房地產(chǎn)項(xiàng)目前期報(bào)告中端產(chǎn)品策劃中端產(chǎn)品策劃經(jīng)紀(jì)公司承擔(dān)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院的部分功能，增加所提方案的可操作性與可實(shí)施性可操作性與可實(shí)施性。給出結(jié)論給出結(jié)論反饋修正反饋修正給出結(jié)論給出結(jié)論反饋修正反饋修正反饋修正反饋修正產(chǎn)產(chǎn) 品品策策劃劃體體系系解解讀讀 5 定位定位前端市場(chǎng)定位前端市場(chǎng)定位中端產(chǎn)品策劃中端產(chǎn)品策劃后端營(yíng)銷(xiāo)推廣后端營(yíng)銷(xiāo)推廣房地產(chǎn)項(xiàng)目前期報(bào)告房地產(chǎn)項(xiàng)目前期報(bào)告房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃過(guò)程中承

3、前啟后承前啟后的模塊。經(jīng)紀(jì)公司間競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)，產(chǎn)品策劃由自選動(dòng)作變?yōu)橐?guī)定動(dòng)作，廣度及深度也逐漸加大。產(chǎn)產(chǎn) 品品策策劃劃體體系系解解讀讀 6 思源思源2010年北京地區(qū)年北京地區(qū) 某項(xiàng)目前期投標(biāo)報(bào)告某項(xiàng)目前期投標(biāo)報(bào)告產(chǎn)產(chǎn) 品品策策劃劃體體系系解解讀讀 7 易居易居2009年上海地區(qū)年上海地區(qū) 某項(xiàng)目前期定位報(bào)告某項(xiàng)目前期定位報(bào)告產(chǎn)產(chǎn) 品品策策劃劃體體系系解解讀讀 8 世邦魏理仕世邦魏理仕2009年青島地區(qū)的前期報(bào)告年青島地區(qū)的前期報(bào)告產(chǎn)產(chǎn) 品品策策劃劃體體系系解解讀讀 9 產(chǎn)品策劃基礎(chǔ)資料產(chǎn)品策劃基礎(chǔ)資料產(chǎn)產(chǎn) 品品策策劃劃體體系系解解讀讀 10 2. 當(dāng)?shù)卣咭?guī)范 4. 市場(chǎng)調(diào)研 1. 地塊資料 3. 開(kāi)發(fā)商訴求基礎(chǔ)資料基礎(chǔ)資料 5. 項(xiàng)目定位客觀事實(shí)客觀事實(shí) 主觀判斷主觀判斷產(chǎn)產(chǎn) 品品策策劃劃體體系系解解

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