房地產(chǎn)開發(fā)公司解讀項(xiàng)目管理(20頁).doc
-
資源ID:139641
資源大小:36KB
全文頁數(shù):19頁
-
資源格式:
DOC
下載積分:
VIP專享
下載報(bào)告請您先登錄!
驗(yàn)證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。
|
房地產(chǎn)開發(fā)公司解讀項(xiàng)目管理(20頁).doc
1、萬科解讀項(xiàng)目管理萬科解讀項(xiàng)目管理 安全文明管理 安全文明形象樓梯口 防護(hù)懸挑腳手架 裝修房管理與預(yù)控 長春公司精裝修實(shí)施的一些 建議深圳廣州精裝修項(xiàng)目考察 精裝修設(shè)計(jì)階段的管理 精裝修合約 分判階段的管理 精裝修現(xiàn)場管理要點(diǎn) 裝修房管理與預(yù)控 集團(tuán) 精裝修計(jì)劃在數(shù)量上應(yīng)有地區(qū)差異化 2010 年盡量減少精裝修的數(shù)量 隨著精裝修經(jīng)驗(yàn)的成熟再數(shù)量逐年的遞增 公司層面成立精裝修工作 小組設(shè)計(jì)合約項(xiàng)目營銷組成專職工作小組 項(xiàng)目部設(shè)專職的精裝修專 業(yè)管理人員 設(shè)計(jì)階段精裝修工作小組應(yīng)全程參與 裝修房管理與 預(yù)控 廣深項(xiàng)目部工程師平均每人負(fù)責(zé) 200300 套左右水 電工程師每人負(fù)責(zé) 400600 套左右
2、 廣州公司璟暉項(xiàng)目 根據(jù)面積和戶型的不同樣板房主要分為高低兩個(gè)檔次低檔次造價(jià)為 900-1000 元米較高檔次為 1200-1300 元米整體裝修風(fēng)格一致觀感差 異不大僅在地面材質(zhì)木門材質(zhì)油煙潔具上有所區(qū)分開放展示后供不 同層次消費(fèi)者選擇豐富了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)同時(shí)控制了成本 裝修房管理 與預(yù)控 規(guī)模大實(shí)力強(qiáng)并多年合作的精裝修隊(duì)伍一般合理承包范圍 為300-500 戶一般精裝修隊(duì)伍的為200-300 戶 施工工期6 個(gè)月比較 合適 根據(jù)工程量的大小和工期要求一般大面積精裝修工期應(yīng)控制 在 6-8 月以內(nèi)對于定位低端戶型較小的也可以控制在 3-4 月以內(nèi) 裝修房管理與預(yù)控 提高毛坯的交屋標(biāo)準(zhǔn) 總包單位的毛
3、坯質(zhì)量如墻 面的垂直度平整度天花的水平高差是否順平對精裝的質(zhì)量影響非常 大這點(diǎn)上要高度重視在總包合同中要將毛坯的交樓標(biāo)準(zhǔn)提高到高級 抹灰標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)在施工階段要有針對性的制定質(zhì)量保證措施如果條件 允許的話可以考慮讓精裝單位參與對毛坯交工樣板的驗(yàn)收 總包單位 配合的好壞直接影響到精裝修工程的質(zhì)量與進(jìn)度最重要的是兩個(gè)方 面腳手架與毛坯交樓的質(zhì)量 裝修房管理與預(yù)控 精裝修進(jìn)場時(shí)間 樣板層應(yīng)在主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行到 8 層進(jìn)場施工多層項(xiàng)目相應(yīng)更為提前為 樣板調(diào)整預(yù)留充足時(shí)間 大堂裝修如果由總包施工可按計(jì)劃進(jìn)行否則 可與廚衛(wèi)墻地磚在室內(nèi)裝飾工作面足夠滿足施工要求即可入場一般 在室內(nèi)抹灰和地面完成 10 層左右進(jìn)場 裝修房管理與預(yù)控 毛坯 竣工驗(yàn)收前完成電梯前室和廚衛(wèi)的墻磚的施工 將精裝修 濕作業(yè)全部完成后將施工電梯腳手架全部拆除后報(bào)竣工驗(yàn)收然后再 做安裝工程這樣精裝修單位可以提前進(jìn)場與總包穿插進(jìn)行施工并