房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司股權(quán)激勵(lì)論述（25頁(yè)）.doc

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司股權(quán)激勵(lì)論述（25頁(yè)）.doc

1、目錄 1 緒論 . 2 1.1 研究背景和意義 . 2 1.1.1 研究背景 . 2 1.1.2 研究意義 . 2 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 . 3 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀 . 3 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀 . 4 1.3 研究方法和研究?jī)?nèi)容 . 4 1.3.1 研究方法 . 4 1.3.2 研究?jī)?nèi)容 . 5 2 股權(quán)激勵(lì)的理論基礎(chǔ) . 6 2.1 股權(quán)激勵(lì)的概念和種類(lèi) . 6 2.1.1 股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象 . 6 2.1.2 股權(quán)激勵(lì)的概念 . 6 2.1.3 股權(quán)激勵(lì)的種類(lèi) . 7 2.2 股權(quán)激勵(lì)的理論基礎(chǔ) . 7 2.2.1 委托代理理論 . 7 2.2.2 激勵(lì)理論 . 8 2.2.

2、3 企業(yè)契約理論 . 9 3 萬(wàn)科集團(tuán)股權(quán)激勵(lì)案例分析 . 10 3.1 萬(wàn)科集團(tuán)概況 . 10 3.1.1 萬(wàn)科集團(tuán)簡(jiǎn)介 . 10 3.1.2 公司治理結(jié)構(gòu) . 10 3.2 萬(wàn)科集團(tuán)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的動(dòng)因 . 11 3.2.1 萬(wàn)科集團(tuán)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的外部動(dòng)因 . 11 3.2.2 萬(wàn)科集團(tuán)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的內(nèi)部動(dòng)因 . 12 3.3 萬(wàn)科股權(quán)激勵(lì)實(shí)施的主要內(nèi)容 . 13 3.3.1 萬(wàn)科首期股權(quán)激勵(lì)實(shí)施的主要內(nèi)容 . 13 3.3.2 萬(wàn)科第二輪股權(quán)激勵(lì)實(shí)施的主要內(nèi)容 . 13 3.4 萬(wàn)科股權(quán)激勵(lì)實(shí)施的結(jié)果 . 14 3.4.1 萬(wàn)科首期股權(quán)激勵(lì)實(shí)施的結(jié)果 . 14 3.4.2 萬(wàn)科第二輪股權(quán)激

3、勵(lì)實(shí)施的結(jié)果 . 16 4 萬(wàn)科集團(tuán)股權(quán)激勵(lì)存在的問(wèn)題及解決對(duì)策 . 17 4.1 萬(wàn)科集團(tuán)股權(quán)激勵(lì)存在的問(wèn)題 . 17 4.1.1 萬(wàn)科首期股權(quán)激勵(lì)實(shí)施存在的問(wèn)題 . 17 4.1.2 萬(wàn)科第二輪股權(quán)激勵(lì)實(shí)施存在的問(wèn)題 . 18 4.2 基于萬(wàn)科股權(quán)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)案例的改進(jìn)策略 . 19 參考文獻(xiàn) . 錯(cuò)誤錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。未定義書(shū)簽。 1.1. 緒論緒論 1.1 研究背景和意義研究背景和意義 1.1.1 研究背景研究背景隨著公司控制權(quán)與所有權(quán)的分離，管理層與股東之間的委托代理問(wèn)題成為公司治理中的一個(gè)重要問(wèn)題，而激勵(lì)是解決代理問(wèn)題的基本途徑和方式。由于企業(yè) 的管理者與所有者的利益目標(biāo)并不完全一致，因此需要通過(guò)激勵(lì)和約束機(jī)制來(lái)對(duì) 經(jīng)理人的行為進(jìn)行引導(dǎo)和限制。股權(quán)激勵(lì)通過(guò)在一定時(shí)期內(nèi)讓經(jīng)理人持有股權(quán)，促使他們能夠在參與企業(yè)決策、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、分享利潤(rùn)時(shí)也能以股東的身份參與進(jìn) 來(lái)，從而規(guī)

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