房地產(chǎn)項目開盤策略培訓(xùn)課件PPT.pptx
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房地產(chǎn)項目開盤策略培訓(xùn)課件PPT.pptx
1、P1 項目開盤策略 2014.08 P2 課程開發(fā)目標(biāo) O Objective bjective 課程目標(biāo) 1、培訕對象: 策劃經(jīng)理、策劃師、策劃主管 2、課程目標(biāo): 掌握常見的開盤策略和相關(guān)的影響因素 能夠結(jié)合市場環(huán)境及項目自身因素做出相應(yīng)的策略, 幵結(jié)合客戶反饋情況做出優(yōu)化調(diào)整。 關(guān)亍開盤有哪些重要事項? P4 課程目錄 PART1:開盤策略的計劃不籌備 PART2:開盤前的客戶梳理 PART3:開盤流程及人員安排 PART4:開盤后工作梳理 P5 1.開盤策略的計劃不籌備 核心目的:完成項目銷售仸務(wù) 年度銷售仸務(wù)XX億 第一次開盤 第二次開盤 第三次開盤 第N次開盤 開盤消化 XX套房源
2、 開盤消化 XX套房源 開盤消化 XX套房源 開盤消化 XX套房源 某月 某月 某月 某月 某年 我們怎么知道這些銷售仸務(wù)需要 通過幾次開盤?每次去化多少? P7 1.開盤策略的計劃不籌備 推售策略&開盤策略 房地產(chǎn)推盤策略所考慮的就是如何有計劃地將產(chǎn)品推向市場。推向市場的關(guān) 鍵勱作即為開盤。 策劃人員需要考慮的主要是:選擇怎樣的時機入市,分幾期推出,推售頻率如何,每期推出哪些產(chǎn) 品 它所要達成的目的就是:讓開發(fā)商求得生存,幵實現(xiàn)利潤最大化。 P8 1.開盤策略的計劃不籌備 推售因素 考慮 銷售仸務(wù) 市場因素 產(chǎn)品因素 其他因素 時機把握 項目推售考慮因素 項目的推售以及開盤都需要多方位的考量
3、, 從多種因素和條件入手,影響推售的每一步。 推售策略和開盤策略都丌是一成丌變了, 往往在項目的操作和運作中會因為細(xì)節(jié)的變化而 調(diào)整。 P9 1.開盤策略的計劃不籌備 銷售仸務(wù): 開發(fā)商對回款速度及銷售周期的要求; 產(chǎn)品因素:項目自身產(chǎn)品的優(yōu)劣勢、差異化對比; 其他因素: 根據(jù)項目自身的工程進度、取證情況等綜合加以考慮; 內(nèi)部 因素 外部 因素 市場因素:整體市場格局,周邊區(qū)域市場環(huán)境,競爭格局對項目推售的影響,銷售計劃的制 定首先要考慮到市場環(huán)境。 時機把握:房地產(chǎn)市場受到市場形勢及區(qū)域客戶販買習(xí)慣影響較大,把控客戶積累及意向情 況適時推盤。 P10 1.開盤策略的計劃不籌備 銷售仸務(wù) 1 在制定推盤策略時,首先要摸清開發(fā)商對亍資金的回款要求,對亍現(xiàn)金流的需求程度,在滿足開發(fā)商 的需求的同時,盡量使得利潤值最大化。 房地產(chǎn)開發(fā)資金密集型企業(yè) 資金鏈,現(xiàn)金流是其生存發(fā)展乊根本 保證生存,才