預(yù)覽

商業(yè)綜合體招商管理工作指引（6頁）.doc

資源ID：141292 資源大小：46KB 全文頁數(shù)：5頁
資源格式： DOC 下載積分： 10金幣

下載報告請您先登錄！

驗證碼下載

賬號登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

下載資源需要10金幣

郵箱/手機：
驗證碼：	獲取驗證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會自動生成賬號（用戶名為郵箱或者手機號，密碼是驗證碼），方便下次登錄下載和查詢訂單；
支付說明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會存入您的賬戶，您可在我的個人中心查看。
驗證碼：	換一換

加入VIP，免費下載

賬號：
密碼：
驗證碼：	換一換
當(dāng)日自動登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類文檔，如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。

商業(yè)綜合體招商管理工作指引（6頁）.doc

1、招商管理工作指引招商管理工作指引項目項目工作工作要點要點工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn) 管理控制管理控制責(zé)任責(zé)任人人工作記錄工作記錄支持支持文件文件 1 經(jīng)營狀況分析 1 商鋪銷售分析 1.每日統(tǒng)計商戶銷售額。 2.每周完成一次銷售分析報告。 3.每月進行目標(biāo)商場的市場調(diào)研（如新品上市、季末打折、重大節(jié)假日促銷活動、新開業(yè)商場）。 4.每月對各商戶的經(jīng)營狀況進行分析，了解每個商戶的經(jīng)營盈虧平衡點，提前做出經(jīng)營預(yù)警。 5.每季度形成商鋪情況動態(tài) 表、商品品類經(jīng)營現(xiàn)狀分析報表并上報。 1.營運部經(jīng)理負責(zé)審核相關(guān)的報表與報告，對市場調(diào)研的過程進行組織與監(jiān)督。 2.營

2、運副總負責(zé)審批報告。第 1-2 項由營運主管完成第 3-5 項由招商主管完成商鋪情況動態(tài) 表商品品類經(jīng)營現(xiàn) 狀分析報表集團商業(yè)管理制度市場調(diào) 查工作指引 2 客流分析 1.根據(jù)人流計數(shù)器統(tǒng)計客流量 1.1 每周五采集周客流數(shù)，于周一 10：30 之前根據(jù)客流統(tǒng)計數(shù)量上報營運周報表。 1.2 周六、周日、節(jié)假日及重大活動期間統(tǒng)計單日人流數(shù)。 2.根據(jù)車場管理系統(tǒng)采集車流量 2.1 每周五采集周車流數(shù)，于周一 10：30 之前根據(jù)客流統(tǒng)計數(shù)量上報營運周報表。 2.2 周六、周日、節(jié)假日及重大活動期間統(tǒng)計單日車流數(shù)。 3.匯總統(tǒng)計數(shù)據(jù)并進行

3、分析。 1.營運部經(jīng)理負責(zé)審核分析報告，重大活動期間需提交單獨的評價報告。 2.營運副總負責(zé)審批報告。第 1-2 項由文員完成第 3 項由營運主管完成周經(jīng)營業(yè)績報表項目項目工作工作要點要點工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn) 管理控制管理控制責(zé)任責(zé)任人人工作記錄工作記錄支持支持文件文件 2 市場調(diào)研究 1 制訂計劃每月進行市場調(diào)研，根據(jù)不同季節(jié)，明確目標(biāo)商場調(diào)研的重點內(nèi) 容，編制調(diào)研報告，并對比本廣場制定相關(guān)措施（調(diào)研的商場、調(diào)研的重點、提出改進方案）。營運部經(jīng)理負責(zé)組織市場調(diào)研工作，編制市場調(diào)研報告和整改計劃、方案需上報至集團商業(yè) 管理公司營運部備案。營運部經(jīng) 理市場調(diào) 研報告市場調(diào) 查工作指引 2 實施調(diào)查根據(jù)計劃執(zhí)行。營運部經(jīng)理負責(zé)組織實施。 3 形成報告調(diào)查完畢后5 日內(nèi)形成調(diào)研報告，對廣場的業(yè)態(tài)組

午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

商業(yè)綜合體招商管理工作指引（6頁）.doc

商業(yè)綜合體招商管理工作指引（6頁）.doc