1、購物中心工程與物業管理實務購物中心工程與物業管理實務 (專項業務類)(專項業務類) 商業物業的前期管理商業物業的前期管理 1.項目設計階段 商業管理在規劃設計階段就介入方案的修改、優化和決策,把平時管理實踐 過程中掌握的信息反饋給設計師, 在設計時充分考慮到商業物業經營和管理的實 際需要,提高設計品質。及時帶來使用人和管理人長期積累的信息,對在規劃設 計中可能存在的不足和遺漏, 在規劃設計時或建設前提請開發商加以修正, 使規 劃設計更合理。 1、根據商業管理房產技術條件 ,結合項目實際情況,組織相關的專業工 程師進行圖紙會審,會審的重點放在高低壓配電系統、水系統、空調系統的劃分 及外立面的方式
2、等。如: 1)高低壓配電的會審主要關注配電容量是否足夠,雙回路供電中任何一路 斷電下物業能否正常運營等; 2)主力店的租用設備、公共區域照明供電是否接入主力店自用回路; 3)公共區域照明的開閉是否能自動控制,是否采取了節能措施; 4)計量方式關注各主力店是否可以獨立計量,盡量減少代收、代墊情況; 5)水系統考慮不同高度分段加壓、低層市政直供旁路等; 6)空調系統要根據業態的分布,合理進行系統組合劃分和機組制冷量的選 擇; 2、從商場日常經營需要出發提出合理建議: 1)各設備房的房間規劃、預留位置是否合理,設備房預留的設備位置是否 符合后期管理使用需要; 2)地下室汽車坡道的寬度、坡度、轉彎半徑
3、是否符合使用要求,地下室車 位劃線及流向設置是否合理,停車收費系統設置的建議; 3)外墻廣告位預埋件的設置是否滿足使用要求,照明、供電、計量方式是 否合理; 4)建筑材料的選用、設備設施的性能特點、使用效果、養護、維修乃至更 換的成本費用是否能做到節能、可靠、便于維修且費用合理; 5)鋪(戶)內上下水、供電、燃氣、空調、通訊、新風、排煙等的容量預 留、分配、管線布局、配置走向等是否滿足業態使用需求; 6)隔油池、化糞池、排油煙井等設施是否滿足餐飲業態需要; 7) 外立面關注材質的選擇,廣告位和墻面的占比、安裝方式等。 8)管理用房面積是否滿足需求;垃圾房、保潔作業間是否合理及功能滿足 需求等。 2.項目施工階段 1、物業竣工時驗收疏忽會為后期物業管理造成管理難題 質量問題總是給發展商和管理公司留下一個又一個的難題, 例如房屋建筑內 在的質量問題,施工建造中留下的安全隱患,設備安裝調試的欠缺