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房地產(chǎn)開發(fā)公司地產(chǎn)項目全程策劃流程.doc

資源ID：141545 資源大小：15.50KB 全文頁數(shù)：5頁
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房地產(chǎn)開發(fā)公司地產(chǎn)項目全程策劃流程.doc

1、萬科策劃流程萬科策劃流程深圳萬科-地產(chǎn)項目全程策劃流程(共大家分享) 深圳萬科-地產(chǎn)項目全程策劃流程一、市場調(diào)研： 1，前言-本次市調(diào)的背景、動機、運用手段、目的等； 2，市場分析- （1）當(dāng)前市場分析（開發(fā)總量、竣工總量、積壓總量）（2）區(qū)域市場分析（銷售價格、成交情況） 3，近期房地產(chǎn)的有關(guān)政策、法規(guī)、金融形勢 4，競爭個案項目調(diào)查與分析 5，消費者分析：（1）購買者地域分布；（2）購買者動機（3）功能偏好（外觀、面積、地點、格局、建材、公共設(shè)施、價格、付款方式）（4）購買時機、季節(jié)性（5）購買反應(yīng)（價格、規(guī)劃、地點等）（6）購買頻度 6，結(jié)論二

2、、項目環(huán)境調(diào)研 1，地塊狀況：（1）位置（2）面積（3）地形（4）地貌（5）性質(zhì) 2，地塊本身的優(yōu)劣勢 3，地塊周圍景觀（前后左右，遠(yuǎn)近景，人文景觀，綜述） 4，環(huán)境污染及社會治安狀況（水、空氣、噪音、土地、社會治安） 5，地塊周圍的交通條件（環(huán)鄰的公共交通條件、地塊的直入交通） 6，公共配套設(shè)施（菜市場、商店、購物中心、公共汽車站、學(xué)校、醫(yī)院、文體娛樂場所、銀行、郵局、酒店） 7，地塊地理條件的強弱勢分析（SWOT 坐標(biāo)圖、綜合分析）三、項目投資分析 1，投資環(huán)境分析（1）當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境（銀行利息、金融政策、開（2）房地產(chǎn)的政策法規(guī) （3）目

3、標(biāo)城市的房地產(chǎn)供求現(xiàn)狀及走勢（價格、成本、效益）現(xiàn)實土地價值分析判斷（以周邊競爭樓盤的售價和租價作為參照） 2，土地建筑功能選擇（見下圖表） 3，現(xiàn)實土地價值分析判斷（以周邊競爭樓盤的售價和租價作為參照） 4，土地延展價值分析判斷（十種因素） 5，成本敏感性分析（1）容積率（2）資金投入（3）邊際成本利潤 6，投入產(chǎn)出分析（1）成本與售價模擬表（2）股東回報率 7，同類項目成敗的市場因素分析四，營銷策劃（一）市場調(diào)查 1 項目特性分析（優(yōu)劣勢判斷，在同類物業(yè)中的地位排序） 2 建筑規(guī)模與風(fēng)格 3 建筑布局和結(jié)構(gòu)（實用率、綠地面積、配套設(shè)施、廳房布局、層高、采光通風(fēng)、管道布線等） 4 裝修和設(shè)備（是豪華還是樸素、是進(jìn)口還是國產(chǎn)、保安、消防、通訊） 5 功能配置（游泳池、網(wǎng)球場、俱樂部、健身房、學(xué)校、菜場、酒家、劇院等） 6 物業(yè)管理（是自己管理還是委托他人管理、收

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