1、 建業集團信息化管理制度（XX-ZD01） 發布日期: 2007-02-14 15:25:49.0 編制日期：2007 年 1 月 目 錄 第一章 總則 1 第二章 信息化管理原則及職責 1 第三章 信息化規劃管理 3 第四章 計算機及相關設備管理 5 第五章 軟件系統管理 5 第六章 網絡建設與管理 6 第七章 信息系統安全管理 7 第八章 突發情況處理 7 第九章 附則 8 附件一：信息化建設規劃方案審批表 . 9 信息化管理制度 第一章 總則 第一條 目的 為實現建業集團信息化目標，規范集團信息化建設，建立和完善集團信息 系統，通過對信息化規劃、計算機及相關設備管理、軟件系統管理、網絡建
2、設管 理和信息系統安全管理的控制，確保信息系統的使用效率，滿足建業集團生產、 經營和管理活動對信息管理的需要，促進建業集團信息化建設健康有序規范地發 展，特制定本制度。 第二條 術語與解釋 （一） 集團：除非特別指出，本制度中集團指建業住宅集團（中國）有限 公司； （二） 集團總部：指包括集團各職能部門在內的行政管理范圍； （三） 城市公司：指集團下屬房地產開發城市公司，包括多項目城市公司 和單項目城市公司； （四） 多項目城市公司/單項目城市公司：多項目城市公司指同時運作 2 個（含）以上項目，并且受項目規模、產品業態、合作方式、區域分布等因素 影響，需要若干相對獨立的團隊來運作各個項目的城
3、市公司。除多項目城市公 司之外為單項目城市公司； （五） 負責人：除非特別指出，本制度中負責人指集團在投資發展、產品 管理、營銷管理、客戶管理、運營管理、財務管理以及人力資源等職能領域的 主管領導，包括副總裁、助理總裁、總監等。 第三條 適用范圍 本制度適用于信息化建設規劃管理、信息化系統使用管理、計算機軟件系 統管理、計算機、計算機外設及計算機網絡設備管理等工作。 第二章 信息化管理原則及職責 第四條 企業的信息化管理一般遵循以下基本原則: （一） 戰略導向原則：信息化管理應納入到企業本身的發展戰略中，要與 企業未來的業務發展和管理發展充分結合，信息化規劃要適合企業的發展規模和 發展階段需要； （二） 提前規劃原則：企業信息化需要以發展的眼光，站在企業優化的高 度，從企業整體出發來規劃企業信息化； （三） 分步實施原則：建業集團的信息化建設統一由集團總部的信息管理 部門進行整體的、系統的
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