1、 序序 左岸時光，慢調生活左岸時光，慢調生活 每個人心中，都有一條河流/那是一個理想，一個近乎永恒的生命印記。 每個人心中，都有一座房子/那是一個永恒的夢，一個近乎完美的家園藍圖。 左岸時光，一座立于衛河左岸的建筑/一座根植于城市血脈的建筑。 左岸時光，城市腹地里的一片凈土/承載著光榮與夢想的城市家園。 在這里 漫步園林，慢品生活，陽光暖暖，日子緩緩 目目 錄錄 一、大勢篇一、大勢篇 二、項目篇二、項目篇 三、定位篇三、定位篇 四、營銷篇四、營銷篇 五、傳播篇五、傳播篇 六、附六、附 件件 大勢篇 宏觀調控下房產發展走向 新鄉樓市發展走勢 主要競爭個案分析 一、宏觀調控下房產發展走向一、宏觀調
2、控下房產發展走向 1.國家宏觀調控政策國家宏觀調控政策 A.國六條的出臺，成為國家調控房價的強烈信號 B.提高二次置業首付比例、貸款利率及加大二手房交易管理來限制炒房行為 C.提高銀行儲備金率，加速房地產行業的洗牌和集中化進程 D.經濟適用房、限價房、廉租房的加大力度及保障性住房政策的出臺，稀釋 商品房剛性需求。 2.國家宏觀調整的動機國家宏觀調整的動機 上述一系列的調控政策表明：國家希望通過宏觀調控來平抑飛速上漲的房價，使價格表 現價值，滿足人民居住需求，緩和社會矛盾，構筑和諧社會。 3.國家宏觀調控的影響國家宏觀調控的影響 A.房產暴利時代結束，房價漲幅放緩 B.房地產投資風險加劇，炒房者
3、撤出，資金外流（炒房是房價急劇上漲的 直接誘因） C.購房者持幣觀望，購房行為漸趨理性化 D.開發商資金壓力和銷售壓力劇增，競爭更加激烈 金世觀點：金世觀點： 正如營銷大師彼得正如營銷大師彼得 德魯克所說，我們無法左右變革，只能視變革德魯克所說，我們無法左右變革，只能視變革 為機會，走在變革的前面，成為變革的引導者。在此宏觀大環境下，為機會，走在變革的前面，成為變革的引導者。在此宏觀大環境下， 本案只有順應市場變革，在產品定位及開發策略上要做到精準把握，本案只有順應市場變革，在產品定位及開發策略上要做到精準把握， 才能確保資金回籠及后續開發。才能確保資金回籠及后續開發。 二、新鄉樓市發展走勢二、新鄉樓市發展走勢 1. 價格尚有提升空間價格尚有提升空間 2. 進入品牌競爭時代進入品牌競爭時代 3. 東區成為高端客戶置業熱點東區成為高端客戶置業熱點 4. 小高層、高層成為主流小高層、高層成為主
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