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深圳泛海拉菲二期住宅項目營銷報告(198頁).ppt

  • 資源ID:144757       資源大小:8.46MB        全文頁數(shù):185頁
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深圳泛海拉菲二期住宅項目營銷報告(198頁).ppt

1、泛海拉菲二期營銷報告泛海拉菲二期營銷報告 速度目標(biāo):實現(xiàn)既定銷售率速度目標(biāo):實現(xiàn)既定銷售率 品牌目標(biāo):市場影響力、產(chǎn)品價值力品牌目標(biāo):市場影響力、產(chǎn)品價值力 價格目標(biāo):創(chuàng)造市場高相對價價格目標(biāo):創(chuàng)造市場高相對價 通過營銷宣傳、產(chǎn)品 價值展現(xiàn)、市場熱銷、 售價實現(xiàn)、客戶認(rèn)可 等一系列提升,達(dá)到 速度及價格的經(jīng)濟(jì)目 標(biāo)實現(xiàn),同時支持并 拔升品牌目標(biāo) 核心目標(biāo)實現(xiàn):核心目標(biāo)實現(xiàn): 目標(biāo)目標(biāo) 前期 中期 后期 時間 數(shù)值 銷售價格 銷售速度 市場品牌度 營 銷 目 標(biāo) 預(yù) 計 實 現(xiàn) 曲 線 圖 營 銷 目 標(biāo) 預(yù) 計 實 現(xiàn) 曲 線 圖 目目 標(biāo)標(biāo) 導(dǎo)導(dǎo) 圖圖 價格、速度價格、速度 品牌三贏品牌三贏

2、 目標(biāo)目標(biāo) 昔日前海 工業(yè)、物流、荒地、偏遠(yuǎn) 今日前海 明日前海 前海規(guī)劃出臺 前海都會中心建成 2009年,1.2萬元/ 寧要 后海 一張 床, 不要 前海 一間 房 2010年,2.5萬元/ 未來,充滿想象 泛海拉菲花園1期 泛海拉菲花園2期 項目價值隨著版塊價值提升而巨變項目價值隨著版塊價值提升而巨變 1萬余元/ 價格與其他區(qū)域媲美 項目項目 價值價值 提升提升 區(qū)域區(qū)域 價值價值 提升提升 最受追捧的熱點(diǎn)區(qū)域,最受追捧的熱點(diǎn)區(qū)域, 最值得期待的片區(qū)樓盤最值得期待的片區(qū)樓盤 項目價值隨著版塊價值提升而巨變項目價值隨著版塊價值提升而巨變 區(qū)域區(qū)域 價值價值 項目項目 價值價值 項目占位基于

3、區(qū)域占位項目占位基于區(qū)域占位 項目項目 競爭基于區(qū)域間的競爭競爭基于區(qū)域間的競爭 項目目標(biāo)客戶首先是承接區(qū)域的客戶項目目標(biāo)客戶首先是承接區(qū)域的客戶 共識共識 目錄 項目競爭分析與營銷啟示 區(qū)域競爭分析 項目競爭分析 項目客戶定位 項目價值體系建立 項目推廣策略 項目分步營銷執(zhí)行計劃 項目推售策略 區(qū)域客戶 項目客戶 區(qū)域 板塊 項目 項目二期競爭分析與營銷啟示項目二期競爭分析與營銷啟示 本項目的占位與營銷啟示本項目的占位與營銷啟示 項目競爭分析項目競爭分析 項目占位與營銷啟示項目占位與營銷啟示 區(qū)域競爭分析 競爭項目分析 本項目價值點(diǎn)的概述本項目價值點(diǎn)的概述區(qū)域和項目對比前的自身說明區(qū)域和項目對比前的自身說明 本項目優(yōu)勢價值:本項目優(yōu)勢價值: 區(qū)域價值:區(qū)域價值: 前海中心規(guī)劃出臺,片區(qū)成為最具成長性的未來中心,成為全市熱點(diǎn)區(qū)域。前海中心規(guī)劃出臺,片區(qū)成為最具成長性的未來中心,成為全市熱點(diǎn)


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