1、 第1頁 共3頁 應急準備與響應控制程序應急準備與響應控制程序 1.01.0 目的目的 為確保公司對可能發(fā)生的事故能夠進行快速響應， 盡量減少可能隨之引發(fā)的環(huán)境污 染、人身傷害和經濟損失，特指定本程序。 2.02.0 適用范圍適用范圍 適用于公司發(fā)生的所有活動、產品或服務及場所中所涉及環(huán)境污染及職業(yè)健康安 全事故等緊急情況的應急準備和響應。 3.03.0 職責職責 3.1 安全品質部是應急準備與響應的歸口管理部門，負責建立應急預案模板，指導各部 門的應急準備與響應工作。 3.2 公司建立應急指揮中心，負責事故狀況下的應急處理指揮工作。 其職責： a）組織制定、修改、完善本項目的應急預案，并定期
2、演練； b）發(fā)生環(huán)境污染事故或職業(yè)健康安全突發(fā)事故時，負責組織、指導、協(xié)助進行應急 處理； c）掌握事故情況，及時向公司有關領導匯報，確定對策，并向有關單位通報； d）負責公司應急力量調配、應急物資準備，定期組織應急技能與相關知識的培訓和 演習。 4.04.0 程序要點及實施程序要點及實施 4.14.1 編制應急預案編制應急預案 4.1.1 應急預案的編制與審批 a）安全品質部負責識別管理過服務過程中的緊急狀態(tài)，建立、更新應急預案模板并 發(fā)布各部門； b）安全品質部應組織各相關部門編制本公司的應急預案的制定，經總經理批準后發(fā) 布執(zhí)行。 4.1.2 應急預案應包括： 第2頁 共3頁 a）危險源的
3、類型及相關應對措施； b）緊急情況或事故類型和規(guī)模的預測； c）處理緊急情況或事故的最適當方法，把損害降到最低的措施； d）內外部聯(lián)絡計劃，主要人員名單及聯(lián)絡電話,； e) 事故后考慮實施糾正及預防措施的需要； f) 定期的培訓與演練等； g) 疏散路線與集合地點； h) 周邊設施可能發(fā)生的緊急情況與事故； i) 分包方的支援與合作； j) 應急物資的配備與管理。 4.24.2 應急預案的演練和檢查應急預案的演練和檢查 4.2.1 應急預案的演練 a）應急預案批準后，安全品質部應及時將應急預案發(fā)放到有關部門。 b）各相關部門按照應急預案要求，定期組織培訓與演練，演練結束后應評價演練 的效果和預案的適宜性。 4.2.2 應急預案的檢查 安全品質部匯同相關部門對應急預案要求的物資和人員準備情況進行定期檢查， 檢 查內容包括： a） 通信指揮系統(tǒng)能否正常運行； b） 設備設施處理步驟是否安全、有
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