企業管理概要及模式企業管理概要及模式 第 1 頁 共 1 頁 1. 企業管理模式企業管理模式 1.1 組織商業系統運營管理體系搭建及其維護。 1.2 擬定或審核商管總部、地方商管公司組織機構設置及職能分工方案。 1.3 組織商業系統授權、制度及流程體系建設及維護，組織業務流程管理檢查、評 價并督促整改、優化。 1.4 協助確立年度經營管理目標，組織編制商業系統年度經營計劃。 1.5 建立商業系統計劃管控體系并組織實施，監控經營管理目標達成動態并提出整 改、調整建議。組織召開商業系統月/半年/年度經營會議，出具分析報告。 1.6 建立并維護商業系統組織績效管理及激勵體系，開展組織績效考核，接收、處 理組織績效申訴。 1.7 建立并維護商業系統運營會議體系，組織召開商業系統運營會議并督辦決議事 項執行。 1.8 建立并維護商業系統知識管理體系，促進業務知識沉淀及其轉化。 1.9 按決策層交辦要求開展專項研究，提供決策咨詢建議及秘書服務。 2. 管理結構圖管理結構圖 企業管理部 總經理 企業管理部 副總監/經理 企業管理部 副總監/經理 企 管 主 管 企 管 主 管
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