1、 員工績效考核獎罰細則員工績效考核獎罰細則 第 1 頁 共 4 頁 （一）績效考核結果將應用于員工績效獎金、薪酬調整、崗位調整、悅之星評選、（一）績效考核結果將應用于員工績效獎金、薪酬調整、崗位調整、悅之星評選、 員工培訓等方面。員工培訓等方面。 （二）績效獎金（二）績效獎金 1、績效獎金基數 員工績效獎金指月發工資外的部分，具體如下： 職級職級 半年度績效獎金基數半年度績效獎金基數 年度績效獎金基數年度績效獎金基數 B 級 5 個月工資 C 級 1 個月工資 3 個月工資 D1 級 1 個月工資 2 個月工資 D2/E 級 0.5 個月工資 1 個月工資 備注：月工資=基本工資+崗位工資+加
2、班工資 （1）B級員工績效獎金為年度績效獎金 計算公式：年度績效獎金=績效獎金基數年度績效系數出勤系數 B級員工績效系數根據其年度KPI考核成績確定，具體如下： 年度年度 KPIKPI 成績成績 9595分及以上分及以上 9090- -9595 分分 8080- -9090 分分 7070- -8080 分分 6060- -7070分分 6060 分以分以 績效系數 1.5 1.2 1 0.8 0.6 0 備注：以上績效考核成績分數段，起始數含本數。 分管副總裁可結合B級員工個人述職及分管領導評價、職業操守及行為規范評價、 360測評結果等因素對績效系數予以調整，附調整理由，報董事長審定。 （
3、2）C、D、E級員工績效獎金分為半年度績效獎金和年度績效獎金。 計算公式：（半）年度績效獎金=當期績效獎金基數績效考核系數出勤系數 由考核單位負責人根據考核排名初擬績效等級，報商管總公司審核，由分管副總裁 審定。員工績效等級與績效系數對應關系如下： 員工績效等級員工績效等級 優秀優秀 良好良好 合格合格 需改進需改進 不合格不合格 績效系數 1.5 1.2 1 0.8 0.6 員工績效等級與考核單位績效等級相關聯，考核單位績效等級確定方式如下： （半）年度組織（半）年度組織 KPIKPI 成成9595 分及以上分及以上 9090- -9595分分 8080- -9090 分分 7070- -80807070 分以分以 考核單位績效等級 優秀 良好 合格 需改進 不合格 注：B 級員工個人績效等級根據其 KPI 考核得分確定，確定方式同考核單位。 員工績效考核獎罰細則員工績效考核獎罰細則 第
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