KY-HR006D/00 試 用 期 總 結 (A) （適用于總監級及以上職位） 姓名： 部門/職位： 入職日期： 一、闡述您目前所分管工作情況？對后繼工作需要加強哪些模塊的工作？ 二、您對目前的項目管理模式運行情況了解如何？為適應未來發展，您有何建議？ 三、您認為公司流程（財務、人力資源等）執行情況如何？不能有效的原因是什么？ 四、您是如何看待公司未來的發展，公司核心競爭力主要表現在哪些方面？公司下一步戰略目標和思 想如何更好的實施？ 五、您認為公司的流程和制度是否完備？是否得到良好的執行？ 六、職能部門之間、職能部門與對成員企業上下級之間的溝通與匯報關系是否順暢？哪些部門之間溝 通比較困難？員工能否及時得到上級的反饋信息？ 七、在房地產領域，您認為公司在能力和資源方面與同行相比較，優劣勢在哪？ 八、 集團管控、 部門設置、 職能分配上您有什么建議？協作關系如何？各部門間的權責是否清晰明確？ 是否存在推諉現象？ 九、您認為公司人力資源的現狀如何？對人力資源體系的建設是否有其他的建議和要求？ 十、從公司的戰略考慮，在品牌的建設方面如何得到更好的推廣？另外除了房地產開發外還需進入產 業鏈哪些環節？ 說明：以上內容需用電腦打印并簽名后，在轉正時直接呈送人力資源部，作為轉正考核依據。
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