1、 第 1 頁 共 14 頁 員工獎懲管理辦法員工獎懲管理辦法 一一. 目的目的 為建立公司公平、公正、合理的獎懲體系，更好地加強公司的管理，特制定 本管理辦法。 二范圍二范圍 適用于公司員工 三獎懲類別三獎懲類別 獎勵獎勵：通報表揚通報表揚、嘉獎、記小功、記大功、現金獎勵嘉獎、記小功、記大功、現金獎勵 懲罰：口頭警告、警告、記小過、記大過、現金罰款、辭退懲罰：口頭警告、警告、記小過、記大過、現金罰款、辭退 四內容四內容 41 公司在獎勵上，堅持以精神鼓勵和物質鼓勵相結合、以精神鼓勵為主的原 則。在處罰時，要堅持思想教育為主，懲罰為輔的原則。 42 考核依據 4 42 21 1 嘉獎嘉獎 （1）
2、積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑。 （2）認真、勤奮、承辦、執行、或督導工作得力者。 （3）受到顧客的表揚及工作表現突出者。 （4）超額完成工作任務者。 （5）在商場拾到顧客的物品，交回給顧客或上交給公司，價值在 20 元200 元之間。 （6）在非職責范圍內，發現其它人違反公司操作規程，能及時給以制止、揭 發，挽回公司經濟損失 20100 元的。 （7）員工屢次在賣場內發現顧客打碎東西。 （8）員工級或組長及以上管理人員，多次受到橫向部門的人員的表揚及 稱贊者（依照對公司貢獻度大小，給以記嘉獎或記功處理） 。 （9）收銀員屢次發現商品打錯條碼價格或有異常狀況的，挽回商品價值
3、在 100 元以內的。 （10）員工在非職責范圍內，屢次發現賣場內的失誤，并給以及時指出 （如清潔工發現打錯條碼價、防損員發現價格簽與實物不符等） 。 第 2 頁 共 14 頁 （11）其它應給以記嘉獎的事件者。 根據實際情況，未達到上述嘉獎標準，對公司有貢獻給予通報表揚。 4 42 22 2 記小功記小功 （1） 對本部門工作流程或管理制度積極提出合理建議，并被采納、 確有較大的成效者。 （2）研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。 （3）檢舉揭發違反規定或損害公司利益事件者。 （4）對可能發生的意外事故能防患于未然，確保公司及財物安全者。 （5）策劃、承辦、執行重要事務成績顯著者。 （6）多次受到顧客的口頭表揚或登門造訪者。 （7）收銀員屢次發現商品打錯條碼價格或有異常狀況的，月累計挽回商 品 價值 100 元以上的。 （8）發現其它員工違反公司操作規程，能及時給以制止、揭
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