物業公司培訓教案：創全國物業管理示范大廈(小區)考評活動的開展（9頁）.doc
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物業公司培訓教案：創全國物業管理示范大廈(小區)考評活動的開展（9頁）.doc
1、 xxxx 物業培訓教案：物業培訓教案：創全國物業管理示范大廈創全國物業管理示范大廈(小區小區)考評活動的開展考評活動的開展 目 錄 錯誤錯誤!未定義書簽。未定義書簽。 一、概 述 2 二、參加物業管理示范大廈（小區）考評活動的目的 2 三、如何開展創優活動 3 1） 1. 考評迎檢階段性工作 3 2） 2. 考評資料的整理 4 四、接受檢查中應注意問題 6 3） 1. 考評迎檢現場工作 6 4） 2. 匯報材料 7 5） 3. 考評分組 7 6） 4. 考評檢查線路的設計 7 五、合同條款的簽訂、注意事項、物業公司免責條款 8 7） 1. 合同的簽訂 8 8） 2. 注意事項 8 9） 3.
2、 物業公司免責條款 8 概概 述述 物業管理示范大廈（小區）的考評始于 1995 年，經過多年的不斷發展，一年一度的全國物業 管理示范大廈（小區）考評已成為既受管理公司關注也受到業主歡迎的一件大事。 政府各級行政主管部門每年投入大量的人力物力去組織這場幾乎歷時一年的“考試” ，其目的 非常明確：促進物業管理行業的發展。物業管理到目前為止對于我國來說仍然屬于較新的行業，除 了在少數大中城市全面推廣、市民開始有較深入的了解外，在很多地方仍然屬于或接近空白狀態， 而物業管理對于提高人民生活質量、 促進房地產行業市場化都有著極其重要的作用。 政府通過考評， 依靠其推動物業管理的市場化、社會化，依據政府
3、制定的標準對物業管理進行檢查、考察，達到迫 使物業管理快速向前發展的目的，樹立行業典范，淘汰不合格企業，推進房屋管理體制改革。經過 幾年的實踐，我們可以看到政府最初的目的已完全達到。在這種全方位的考核制度下，越來越多管 理公司走上了專業化、社會化的管理道路，不斷地提高管理水平，以適應社會對生活質量日益增長 的需求。 參加物業管理示范大廈（小區）考評活動的目的參加物業管理示范大廈（小區）考評活動的目的 通過政府對考評制度的大力推廣，我們可以從中看到管理公司參加考評活動所帶來的長遠利 益。 1. 樹立高品質的企業品牌，躋身優秀行列，提高企業競爭力。 在嚴格、具體、操作性極強的考評標準要求下，獲得示范大廈（小區） 稱號就是對管理公司管理水平的一種權威認可。對于管理公司來說，其所 管理的物業只有從各方面完善了才能獲得這種稱號。 如果能順利通過考評， 躋身優秀行列，無疑是為企業樹立了一個品牌，一個高
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