1、大規模開發的思考大規模開發的思考 考慮層面： 戰略層面戰略層面 財務目標層面財務目標層面 戰術層面戰術層面 戰略層面：戰略層面： 從城市發展階段、項目在城市中的地位及發展前景、項 目可能擔負的城市功能入手，系統的、框架性的綜合解決問 題；不能用戰術手段解決戰略問題，陷入到每一個具體地塊 的解決方案之中。 財務目標層面：財務目標層面： 整個區域開發如何盈利。什么是用來建立區域形象與價值 標桿的 ，什么是爭現金流的？是否每個回合都要獲勝，還是 有輸有贏，最終整體獲利。 戰術層面：戰術層面： 如何將錢用在刀刃上，在服從于整體戰略的基礎上每個 地塊（功能區）的開發目標和手段是什么。如何啟動項目、 啟動
2、區域如何執行？如何營銷？ 大規模開發的九大關鍵問題大規模開發的九大關鍵問題 Q1 站在城市視角的區域價值定位站在城市視角的區域價值定位 Q2 以財務目標為核心的開發策略以財務目標為核心的開發策略 Q4 基于競爭的可持續發展的項目核心能力基于競爭的可持續發展的項目核心能力 Q5 項目增值為導向的營銷策略項目增值為導向的營銷策略 Q7 企業品牌的社會營銷企業品牌的社會營銷 Q3 配套開發策略的制定是項目成功的關鍵配套開發策略的制定是項目成功的關鍵 動態的客戶層面選擇動態的客戶層面選擇 Q8 Q6 兼顧長短期目標的啟動策略和啟動模式選擇兼顧長短期目標的啟動策略和啟動模式選擇 項目持續增值的社區管理和
3、項目運營創新項目持續增值的社區管理和項目運營創新 Q9 中心化，而非中心中心化，而非中心 基于城市發展的大思維挖掘區域價值基于城市發展的大思維挖掘區域價值 關鍵詞：基于未來、城市價值、城市新的增長級關鍵詞：基于未來、城市價值、城市新的增長級 在發展戰略層面上，大規模開發必須首先保證方向 的正確性，必須站在城市發展的平臺上，關注城市層 面的機會，如城市化進程、人口轉移，城市功能缺失、 某類供應短缺等，必須基于區域整體發展的角度挖掘 價值，指導項目整體定位及控制性規劃； 準確的區域價值定位極大提升項目價值，為大盤實 現核心吸引力，形成“中心化”，擴大客戶覆蓋距離， 對區域外產生持續的拉動力，住區與城市互為增值。 大規模開發不同于一般房地產開發的最大根本點就 是區域規劃的前瞻性、先進性，預測重于當前的競爭， 解決方案應是系統的、框架性的、彈性的。 天津水上運動世界項目天津水上運動世界項目 引領新
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
