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房地產公司非人力資源經理的人力資源管理培訓講義(48頁).ppt

  • 資源ID:147528       資源大?。?span id="t5fj1vl" class="font-tahoma">327KB        全文頁數:48頁
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房地產公司非人力資源經理的人力資源管理培訓講義(48頁).ppt

1、非人力資源經理的人力資源管理非人力資源經理的人力資源管理 為什么經理人員都應該是為什么經理人員都應該是HR經理經理 完成任務完成任務 建立和領導建立和領導 團隊團隊 發展個人發展個人 作為經理,你需要知道的一些人力資源管理技能作為經理,你需要知道的一些人力資源管理技能 Q&AQ&A 課程內容:課程內容: 人力資源規劃人力資源規劃 招聘與選拔招聘與選拔 薪酬管理薪酬管理 培訓與發展培訓與發展 績效考核績效考核 離職管理離職管理 人力資源管理所涉及的方面:人力資源管理所涉及的方面: 讓我們看看人力資源管理流程:讓我們看看人力資源管理流程: 描述描述 用人用人 需求需求 面試面試 應征應征 者者 培

2、訓培訓 發展發展 績效績效 考核考核 離職離職 管理管理 錄用錄用 定薪定薪 人員人員 規劃規劃 人員規劃人員規劃 1 1、我部門的工作任務在未來會發生什么變化?、我部門的工作任務在未來會發生什么變化? 2 2、這些變化會導致人員需求發生什么變化?、這些變化會導致人員需求發生什么變化? 3 3、及時與人力資源部溝通即將發生的人員需求。、及時與人力資源部溝通即將發生的人員需求。 4 4、招聘人員到位的快慢,取決于人才市場供給情況、招聘人員到位的快慢,取決于人才市場供給情況 、宣傳渠道、具體人員要求等等,招聘到崗因崗、宣傳渠道、具體人員要求等等,招聘到崗因崗 位不同各異。位不同各異。 描述用人需求

3、描述用人需求 1 1、我部門哪些工作沒有人做?、我部門哪些工作沒有人做? 2 2、這些工作對我部門乃至公司業績表現會起到什、這些工作對我部門乃至公司業績表現會起到什 么樣的作用?么樣的作用? 3 3、這些工作做到多好是一個合理的要求?、這些工作做到多好是一個合理的要求? 4 4、要完成這些工作,需要使用什么樣的資源?、要完成這些工作,需要使用什么樣的資源? 5 5、具備什么樣的背景和能力的人可以完成這樣的、具備什么樣的背景和能力的人可以完成這樣的 工作?工作? 業務經理有責任向人力資源部清晰的描述用人需求 崗位職責的價值崗位職責的價值惠悅公司的十惠悅公司的十 因素法:因素法: 知識:崗位所需要知識的深度與廣度;知識:崗位所需要知識的深度與廣度; 經驗:處理具體問題方式的積累;經驗:處理具體問題方式的積累; 影響范圍:工作獨立性;影響范圍:工作獨立性; 決策責任:做出決定的余地;決策責任:做


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