地產(chǎn)數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)體系搭建與信息化落地方案.pdf
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地產(chǎn)數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)體系搭建與信息化落地方案.pdf
1、新時(shí)代 新運(yùn)營(yíng) 新方法 數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)體系搭建與信息化落地 2 地產(chǎn)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的先導(dǎo)者,地產(chǎn)聯(lián)盟創(chuàng)始人之一 全面參與自主業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā) 計(jì)劃系統(tǒng) 主數(shù)據(jù)系統(tǒng)(打通投資、營(yíng)銷、計(jì)劃、資 金、成本、預(yù)算) PCI(項(xiàng)目預(yù)算到公司預(yù)算系統(tǒng)) 線上決策系統(tǒng) 經(jīng)營(yíng)模擬與測(cè)算 項(xiàng)目協(xié)同系統(tǒng) 藍(lán)信移動(dòng)端開發(fā) 引入數(shù)據(jù)平臺(tái)與 數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目 3 什么是運(yùn)營(yíng)?第一章 運(yùn)營(yíng)4.0體系第二章 運(yùn)營(yíng)七劍式第三章 大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)第四章 目錄 Contents 1 觀點(diǎn) 確立對(duì)房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的正確認(rèn)知,從根本上理解運(yùn)營(yíng)體系“三段論” 6 運(yùn)運(yùn) 營(yíng)營(yíng)是是公公司司戰(zhàn)戰(zhàn)略略及及經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)目目標(biāo)標(biāo)的的實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)過過程程 經(jīng)經(jīng) 營(yíng)營(yíng)的的核核心心是是規(guī)
2、規(guī)模模、利利潤(rùn)潤(rùn)和和現(xiàn)現(xiàn) 目目 標(biāo)標(biāo)有有階階段段性性、并并用用指指標(biāo)標(biāo)來來衡衡 實(shí)實(shí) 現(xiàn)現(xiàn)過過程程是是一一個(gè)個(gè)一一個(gè)個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目目做做出出來來的的 經(jīng)經(jīng) 營(yíng)營(yíng)意意識(shí)識(shí) 項(xiàng)項(xiàng) 目目視視角角 戰(zhàn)戰(zhàn) 略略眼眼光光 公公 司司戰(zhàn)戰(zhàn)略略是是引引領(lǐng)領(lǐng)公公司司的的發(fā)發(fā)展展方方向向 什么是運(yùn)營(yíng)? 7 什么是管理? 管理是管理者或管理機(jī)構(gòu),在一定范圍內(nèi),通過計(jì)劃、組織、控制、 領(lǐng)導(dǎo)等工作,對(duì)組織所擁有的資源(包括人、財(cái)、物、時(shí)間、信息)進(jìn)行 合理配置和有效使用,以實(shí)現(xiàn)組織預(yù)定目標(biāo) 第一,管理是一個(gè)過程; 第二,管理的核心是達(dá)到目標(biāo); 第三,管理達(dá)到目標(biāo)的手段是運(yùn)用組織擁有的各種資源; 第四,管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)。 8
3、管理的基本邏輯 取勢(shì)明道優(yōu)術(shù)利器 形形 勢(shì)勢(shì)、借借勢(shì)勢(shì)原原理理、邏邏輯輯套套路路、方方法法 工工具具、手手段段 9 管理的基本套路 二八 原則 溝通 跟進(jìn) 反饋 閉環(huán) 規(guī)劃 統(tǒng)籌 決策 控制 考核 評(píng)價(jià) 激勵(lì) “ ” 10 運(yùn)營(yíng)管理的基本套路 左手管右手理 管目標(biāo) 管項(xiàng)目 管標(biāo)準(zhǔn) 管決策 管考核 計(jì)劃 理數(shù)據(jù) 理策略 理風(fēng)險(xiǎn) 11 分解思維邏輯思維 運(yùn)營(yíng)基本思維 平衡的藝術(shù) 2 運(yùn)營(yíng)4.0體系 基于大數(shù)據(jù)思維下運(yùn)營(yíng)體系如何升級(jí),為企業(yè)經(jīng)營(yíng)助力。 13 運(yùn)營(yíng)1.0計(jì)劃運(yùn)營(yíng)計(jì)劃推動(dòng); 運(yùn)營(yíng)2.0項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)蹤; 運(yùn)營(yíng)3.0經(jīng)營(yíng)計(jì)劃公司經(jīng)營(yíng),產(chǎn)銷匹配; 運(yùn)營(yíng)4.0大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng) DI大數(shù)據(jù)智能經(jīng)營(yíng) 房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)發(fā)展階段 14 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) 公司運(yùn)營(yíng) 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng) 人力資源與績(jī)效驅(qū)動(dòng)體系 流程管理與信息系統(tǒng)體系 1 2 3 土地定位設(shè)計(jì)施工銷售交付 銷售 盈利 庫(kù)存 計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn) 模式增長(zhǎng)布局 規(guī)模/銷售盈利資金資源