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2021年房地產(chǎn)項(xiàng)目總崗位培訓(xùn)方案.pdf

資源ID：148526 資源大小：7.04MB 全文頁數(shù)：58頁
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2021年房地產(chǎn)項(xiàng)目總崗位培訓(xùn)方案.pdf

1、經(jīng)驗(yàn)分享如何當(dāng)好項(xiàng)目總？ l 資深房地產(chǎn)項(xiàng)目一線實(shí)戰(zhàn)操盤手，曾任藍(lán)、綠城房企項(xiàng)目總等； l 二十多年房地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，主持開發(fā)多個(gè)成功項(xiàng)目；具豐富項(xiàng)目全程開發(fā)經(jīng) 驗(yàn)，涵蓋投資決策、選址拿地、市場研究、項(xiàng)目定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程施工、營銷管理、招商運(yùn)營、財(cái)務(wù)成本、稅收控制、竣工驗(yàn)收及交付管理等； l 清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁實(shí)戰(zhàn)教學(xué)班講師、中房俱樂部房產(chǎn)資深講師、大學(xué)房地產(chǎn)客座教授；為清華大學(xué)、長業(yè)控股、秋實(shí)地產(chǎn)、外海地產(chǎn)、中丞地產(chǎn)、大通地產(chǎn)等名校、機(jī)構(gòu)、企業(yè)授課；講課深受歡迎，務(wù)實(shí)、系統(tǒng)、接地氣。 l 中房地產(chǎn)咨詢中心總經(jīng)理，專業(yè)交流、項(xiàng)目咨詢顧問服務(wù)。探探黃明玉主講人介紹課程目錄前言

2、：房地產(chǎn)項(xiàng)目全程概況第一部分：帶好團(tuán)隊(duì)用好人一、項(xiàng)目總自身標(biāo)準(zhǔn)： 1、嚴(yán)于律己、做好表率 2、視野開闊、素質(zhì)一流 3、專業(yè)一流、全程清晰 4、整合資源、綜合管控二、建好組織用好人： 1、建立高效扁平化組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 2、知人善用，管理的大學(xué)問 3、制定科學(xué)的薪酬、績效考核體系 4、建立系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)體系第二部分：計(jì)劃節(jié)點(diǎn)全明了 1、制定完整項(xiàng)目開發(fā)總計(jì)劃 2、計(jì)劃分解及節(jié)點(diǎn)里程碑 3、計(jì)劃執(zhí)行與督導(dǎo) 第三部分：為來為去一本賬 1、項(xiàng)目綜合成本測算、控制及預(yù)決算 2、項(xiàng)目資金組織、融資 3、項(xiàng)目現(xiàn)金流及開發(fā)、銷售計(jì)劃對(duì)應(yīng) 4、稅收統(tǒng)籌課程目錄第四部分：核心要點(diǎn)（專業(yè)）親自抓：

3、一、選址拿地、投資決策二、項(xiàng)目開發(fā)全程及要點(diǎn) 1、項(xiàng)目調(diào)研、策劃及定位 2、規(guī)劃方案設(shè)計(jì)、評(píng)審及確認(rèn) 3、項(xiàng)目營銷類開展（策劃推廣、銷售、后臺(tái)系統(tǒng)） 4、項(xiàng)目工程類管理（設(shè)計(jì)、前期、工程施工） 5、工程實(shí)施營造（主體、園林、場外） 6、工程及項(xiàng)目竣工、驗(yàn)收、交付及后評(píng)價(jià) 7、項(xiàng)目移交、物業(yè)生活服務(wù) 課程目錄前言如何當(dāng)好項(xiàng)目總，歸納起來四句話：帶好團(tuán)隊(duì)用好人；計(jì)劃節(jié)點(diǎn)全明了；為來為去一本賬；專業(yè)要點(diǎn)親自抓。 “房地產(chǎn)”=“地”+“房”的產(chǎn)業(yè) “地”：投資決策、選址拿地（權(quán)重要大于房的開發(fā)）； “房”：產(chǎn)品開發(fā)價(jià)值體現(xiàn)的過程，大致分為：項(xiàng)目前期：市調(diào)、項(xiàng)目定位、規(guī)劃方案設(shè)計(jì)；項(xiàng)目中期：營銷、工程實(shí)施；項(xiàng)目后期：竣工、驗(yàn)收、交付、及后評(píng)價(jià)。房地產(chǎn)項(xiàng)目過程：房產(chǎn)品與產(chǎn)品類似，其完整內(nèi)涵： l 設(shè)計(jì)（高端研發(fā)） l 生產(chǎn)（施工營造） l 服務(wù)（物管、生活服務(wù)）房地產(chǎn)項(xiàng)目開

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