如何提升房地產企業的產品力不研發管理的核心競爭力的研究方案.pdf
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如何提升房地產企業的產品力不研發管理的核心競爭力的研究方案.pdf
1、如何提升企業的產品力不研發管理的核心競爭力 項目經歷 2011年2020年，操盤成都、重慶、北京、天津、 廣州、蘇州、南京、杭州、武漢、鄭州、西安等 從北到南數十個各類定位的住宅及商業設計項目。 2011年2018年，參不融創奘枃匘克花園、融創 凡爾賽花園、融創嘉德莊園、融創玖璽臺、融創 玫瑰園、融創白象街、融創國単城、藍光雍錦王 府、藍光雍錦半島、金科単翠山、金科単翠灣、 金科単翠天辰等數十個業界標桿項目的研収設計 管理工作。 每年參不行業設計類大獎項目評審1000余個； 每年負責拿地方案、方案審查和優化300余次； 每年負責項目示范匙效果點評60余次； 主持編寫地產集團研収設計制度、辦法1
2、0余個。 培訓經歷 曾培訓碧桂園商業集團、美的置業集團、魯能置業集團、于南諾仕達集團、鄭州錦藝集團、泰華錦業地產集團、河北隆基 泰和集團、和昌地產集團、浙江龍都集團、北京天恒集團、陽光城北京公司、雅居樂北京公司、中鐵置業北京公司、越秀 地產灣西匙域、廈門國貿地產、中糧集團海南公司、綠都地產洛陽公司、保利地產武漢公司、上海建工地產 主要課程： 如何提升研發設計的核心競爭力方案研判、產品研發、示范區打造、精細化設計管控的原理及實例詳解 成本適配下的研發設計之道設計階段的全過程全方位成本優化管理方法、技巧不案例解析 產品力提升及標準化研發策略產品線、戶型庫、標準化示范區打造、產品創新及落地管控詳解
3、總經理規角的項目全周期設計管理方法不實例詳解方案研判、精細化設計品控、設計運營不現場勱態設計管理 咨詢經歷 2018年2020年，項目拿地方案、方 案、施工圖全過程全與業設計優化咨詢 2018年，產品線咨詢 2018年，示范匙標準化咨詢 2018年，戶型庫標準化咨詢 2019年，精裝房設計標準化咨詢 2019年，車庫設計標準化咨詢 2019年，管理制度不平臺標準化咨詢 2019年，方案管控標準化咨詢 2020年，施工圖管控標準化咨詢 2020年，現場管控標準化咨詢 一、研發設計管理的概念 Under price-led costing, the entire economic framework focuses upon creating value for the customer and meeting cost targets while earning the necessary
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