1、 1 某社區(qū)商業(yè)之商業(yè)街招商方案 1基本情況與核心思路. 2 11 項目基本情況. 2 12 社區(qū)商業(yè)中心運作思路. 2 2周邊商業(yè)市場調(diào)查. 4 21 周邊現(xiàn)存商業(yè)分布. 4 22 現(xiàn)存商業(yè)格局對本項目影響. 5 23 人口流動示意. 7 24 案例分析萬科四季花城. 9 3項目成長性分析. 11 31 人口導(dǎo)入成長性分析. 11 32 住戶對商業(yè)需求的漸進性分析. 12 33 商業(yè)成長性前景規(guī)劃. 13 4綜合運作計劃. 14 41 初始業(yè)態(tài)建議及分布. 14 411 業(yè)態(tài)建議考量重點 . 14 412 初始業(yè)態(tài)建議及分布 . 15 42 綜合運作計劃. 19 421 招商策略 . 19
2、422 現(xiàn)場區(qū)隔與包裝宣傳 . 20 423 業(yè)態(tài)成長時間表 . 21 5租金及免租金建議. 22 51 租金建議. 22 52 免租金建議. 23 6現(xiàn)金流量分析. 24 7招商前工作計劃. 25 2 1 1基本情況與核心思路基本情況與核心思路 1 11 1 項目基本情況項目基本情況 項目開發(fā)進程項目開發(fā)進程 人口導(dǎo)入時間進程人口導(dǎo)入時間進程 1 期 2C 2A/2B 2D 2F/2G 總計 戶數(shù) 1591 286 630 1720 1042 5269 戶均人口 2.5 1.5 2.8 1.7 2.5 2.22044 預(yù)期導(dǎo)入人口 3977.5 429 1764 2924 2605 1169
3、9.5 預(yù)計交付時間 已交付 2007年8 月 2007 年 12 月 2008年6 月 2008 年 12 月 從上表情況來看,本項目在 06 年 8 月左右就應(yīng)該有較大的人口入住水平, 而排除掉設(shè)計裝修等時間因素,第一期交付后應(yīng)導(dǎo)入人口 3900 人左右,但是從 目前實際人口導(dǎo)入情況來看,僅僅達到 30左右,這樣的入住水平不僅給物業(yè) 管理帶來了一定問題,同時更影響了項目后期銷售。 據(jù)我司實地調(diào)查情況,目前人口入住率低下的主要原因為 交通相對不便,距離地鐵公交均有較大距離; 配套不齊全,實際居住有較大困難; 由于交通不便的問題目前較難解決,為解決這一實際問題,開發(fā)商提出希 望通過運作社區(qū)商業(yè)中心來提高目前人口入住水平。 1 12 2 社區(qū)商業(yè)社區(qū)商業(yè)中心運作思路中心運作思路 首先,從本項目的實際情況分析,本項目的社區(qū)商業(yè)中心與項目的人口入 住應(yīng)呈現(xiàn)的是良性互動的效應(yīng)良性互動的效應(yīng), 即商