1、*地產（集團）有限公司地產（集團）有限公司 項目月度計劃巡檢細則項目月度計劃巡檢細則（試運行） 編制：運營管理部 日期：2012 年 5 月 11 日 房 地 產 干 貨 資 料 *地產（集團）有限公司地產（集團）有限公司 項目月度計劃巡檢細則（初稿）項目月度計劃巡檢細則（初稿） 為保證*地產（集團）有限公司 2012 年經營目標的實現，經公司研究決 定開始試行項目月度巡檢辦法（試行）（以下簡稱“辦法”）。根據該“辦 法”要求制定以下細則。 一、一、目的目的 為實現地產集團公司經營目標，推進項目按計劃有序推進，對每月應付款的 形成進行重點把控。本著綜合考評“公平、公開、公正”的原則，特制定項目
2、公 司月度合考評辦法，本辦法只針對項目工程計劃工程質量和成本控制進行考評。 二考核內容二考核內容( (4 4 項項) )評分權重比例評分權重比例 1. 關鍵節點計劃完成情況（20 分） 此項根據各項目上報并審批通過的關鍵節點計劃中當月應完成的重點工作 為依據，當月該項巡檢內容實際得分為根據當月關鍵節點計劃工作完成比例得 分。如因為下屬公司原因未提報關鍵節點計劃則該項得分為零分。 2. 月度計劃完成情況（40 分） 此項根據各項目上報并審批通過的月度計劃中當月應完成的重點工作為依 據，當月該項巡檢內容實際得分為根據當月月度計劃工作完成比例得分。如因為 下屬公司原因未提報月度計劃則該項得分為零分。
3、 3. 月度進度產值形象進度（30 分） 此項根據各施工單位所提報的當月工程施工進度完成量申報表為依據。 如發現超報、虛報等現象，該項得分為零分。 4.其他(10 分 ) 此項根據各單位每月計劃外安排的重要工作計劃完成情況進行評分。 房地產干貨資料下載網址 h t t p :/u r l .cn /57XCg UC 房 地 產 干 貨 資 料 三三巡檢巡檢方式方式 1.關鍵節點計劃及月度計劃巡檢匯總表格由集團運營管理部當月 25 日前完成， 表格形式詳見附件一。 2. 每月 26 日各項目部完成施工單位所提交的申報表中關于形象進度內容的審 核后完成工程進度產值確認單統計表（附件二）的填報并上交各自項目公司 計劃負責人員，各項目公司計劃負責人員收集完所轄所有項目部報表后于每月 27 日前統一上交到集團運營管理部。巡檢小組達到現場后將核對現場實際形象 進度與工程施工進度完成量申報表是否一致。
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