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中山天譽(yù)·魚先生的地產(chǎn)社區(qū)項(xiàng)目營(yíng)銷策略報(bào)告方案.ppt

  • 資源ID:150388       資源大小:23.77MB        全文頁數(shù):93頁
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中山天譽(yù)·魚先生的地產(chǎn)社區(qū)項(xiàng)目營(yíng)銷策略報(bào)告方案.ppt

1、Code of this report | 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用、復(fù)制和傳播。 中山中原事業(yè)一部營(yíng)銷四組 ZhongShan.03.2018 西區(qū)天譽(yù)西區(qū)天譽(yù) 魚先生的社區(qū)項(xiàng)目魚先生的社區(qū)項(xiàng)目 營(yíng)銷策略提案營(yíng)銷策略提案 Code of this report | 2 Copyright Centaline Group, 2010 項(xiàng)目目標(biāo):項(xiàng)目目標(biāo): 1 1、價(jià)格目標(biāo):、價(jià)格目標(biāo): 樹立中山標(biāo)桿,項(xiàng)目均價(jià)達(dá)到樹立中山標(biāo)桿,項(xiàng)目均價(jià)達(dá)到2500025000元元/ /

2、。 2 2、銷售目標(biāo):、銷售目標(biāo): 年度目標(biāo)整盤銷售年度目標(biāo)整盤銷售1818億,預(yù)計(jì)億,預(yù)計(jì)7 7月份開盤,月均去化需達(dá)月份開盤,月均去化需達(dá)105105套。套。 3 3、品牌目標(biāo):、品牌目標(biāo): 中山首發(fā)項(xiàng)目,戰(zhàn)略盤,肩負(fù)品牌落地使命,為后續(xù)開發(fā)奠定品牌基礎(chǔ)。中山首發(fā)項(xiàng)目,戰(zhàn)略盤,肩負(fù)品牌落地使命,為后續(xù)開發(fā)奠定品牌基礎(chǔ)。 Code of this report | 3 Copyright Centaline Group, 2010 CChapter hapter 1 1 策略前的思考策略前的思考 CChapter hapter 2 2 策略思考與落地策略思考與落地 1.市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)格局分析 2

3、.核心價(jià)值體系分析 3.目標(biāo)客戶群體研判 1.營(yíng)銷策略 2.展示策略 3.價(jià)格策略 4.推售策略 報(bào) 告 結(jié) 構(gòu) 報(bào) 告 結(jié) 構(gòu) Analyze systemAnalyze system 1. 定位:魚先生的社區(qū)如何市場(chǎng)占位? 2. 客戶:魚先生的社區(qū)目標(biāo)客戶是誰?在哪里? 3. 營(yíng)銷:如何通過營(yíng)銷突破市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)品牌與項(xiàng)目?jī)r(jià)值? 魚先生的社區(qū)項(xiàng)目的三個(gè)核心問題魚先生的社區(qū)項(xiàng)目的三個(gè)核心問題 Code of this report | 4 Copyright Centaline Group, 2010 ONE 項(xiàng)目市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)格局 政策市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 項(xiàng)目片區(qū)競(jìng)爭(zhēng)分析 豪宅競(jìng)爭(zhēng)對(duì)位分析 Code of this report | 5 Copyright Centaline Group, 2010 中山房地產(chǎn)政策環(huán)境解讀:中山房地產(chǎn)政策環(huán)境解讀: 當(dāng)前政策環(huán)境影響最大的三點(diǎn)當(dāng)前政策環(huán)境影響最大的三


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