地產(chǎn)項(xiàng)目安全管理如何實(shí)現(xiàn)兩高一低培訓(xùn)方案.pptx

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地產(chǎn)項(xiàng)目安全管理如何實(shí)現(xiàn)兩高一低培訓(xùn)方案.pptx

1、項(xiàng)目安全管理培訓(xùn) 安全管理如何實(shí)現(xiàn)“兩高一低” 項(xiàng)目安全管理體系危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理之“兩高一低” 目彔 Contents 項(xiàng)目安全管理體系 PART1 項(xiàng)目安全管理體系項(xiàng)目安全管理體系安全管理 1、職業(yè)健康安全環(huán)境目標(biāo) 2、策劃Plan 3、實(shí) 施Do 4、梱查不糾正Check 5、改進(jìn)Acction 下一循環(huán) 職業(yè)健康安全體系運(yùn)行簡(jiǎn)圖項(xiàng)目安全管理體系項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理流程圖（一）建立項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu) 明確項(xiàng)目各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)仸安全生產(chǎn)目標(biāo)，工作計(jì)劃建立項(xiàng)目安全管理制度危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 安全方案編制計(jì)劃制定費(fèi)用投入計(jì)劃項(xiàng)目安全管理

2、策劃安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組各崗位安全生產(chǎn)責(zé)仸創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 事故控制目標(biāo) 教育、培訓(xùn)制度分包管理制度機(jī)械設(shè)備管理制度文明施工管理理制度安全技術(shù)交底制度驗(yàn)收制度安全梱查制度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度項(xiàng)目安全管理體系項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理流程圖（二）教育培訓(xùn)活勱安全技術(shù)管理分包管理機(jī)械設(shè)備管理安全文明施工管理消防管理應(yīng)急管理內(nèi)業(yè)資料整理不歸檔項(xiàng)目安全管理實(shí)施入場(chǎng)、班前、月度、季節(jié)、節(jié)假日安全教育安全知識(shí)培訓(xùn) 安全與項(xiàng)方案編制審核安全措施、安全操作規(guī)范安全技術(shù)交底驗(yàn)收分包安全管理評(píng)價(jià) 安全管理協(xié)議分包勞務(wù)工人合同設(shè)備驗(yàn)收設(shè)備統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬應(yīng)急預(yù)案制定、交底應(yīng)急救援組織、物

3、資配備應(yīng)急預(yù)案演練項(xiàng)目安全管理體系一、建立安全組織機(jī)構(gòu)一、建立安全組織機(jī)構(gòu) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全與環(huán)境管理管理負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全與環(huán)境管理管理。項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，組員涵組員涵蓋分包現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人蓋分包現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。按月召開(kāi)安全專(zhuān)題例會(huì)按月召開(kāi)安全專(zhuān)題例會(huì)。組組長(zhǎng)：長(zhǎng)：韓* 副組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：徐* 張* 全* 李* 組組員：?jiǎn)T：魏* 毛* 陳* 蘇* 胡* 雷* 王* 唐* 羅* 王* 肖* 羅* 項(xiàng)目安全管理體系一、建立安全組織機(jī)構(gòu)一、建立安全組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目安全管理體系 1.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。 2.建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)和消防管理體系，與項(xiàng)目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。 3.組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)和施工安全措施計(jì)劃，并貫徹落實(shí)。 4.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的及時(shí)投入

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