1、1 合約規劃構成實例分析合約規劃構成實例分析 主講:鐘洪濤主講:鐘洪濤 時間:時間:20212021年年7 7月月7 7日日 某產品開發成本數據某產品開發成本數據 注: 1. 圖中土地獲得價款主要指“紅線外市政設施費”; 2. 不含開發間接費、土地成本; 3. 開發間接費包括:工程管理費、營銷設施建造費、物業完 善費、風險費 某項目開發成本構成比某項目開發成本構成比 注: 1. 圖中土地獲得價款主要指“紅線外市政設施費”; 2. 不含開發間接費、土地成本; 3. 開發間接費包括:工程管理費、營銷設施建造費、物業完 善費、風險費 A企業:確保企業:確保對重點合約對重點合約/合同的梳理與管合同的梳
2、理與管控控 合約規劃名稱 合約規劃金額 比率 項目總承包工程施工合同(上部主體) 50279.4 0.323502464 項目總承包工程施工合同(地下室) 20024 0.128836329 項目總承包工程施工合同 9031 0.058106317 門窗工程(門窗、欄桿、雨棚、百葉) 8197 0.052740281 公共區域裝飾工程合同(住宅類大堂、標準層電梯廳) 5670 0.036481322 大型公共區域精裝修工程合同(如商業、酒店、寫字樓) 5595 0.035998765 幕墻工程 3955 0.025446848 土石方工程施工合同 3641 0.023426542 高低壓配電設
3、備安裝施工合同(小區部分) 3630 0.023355767 消防工程施工合同 3380 0.021747243 電梯設備采購合同 3250 0.020910811 園建工程施工合同(園建工程) 2991.5 0.019247597 綠化種植工程合同 2561 0.016477719 空調工程施工合同 2500 0.016085239 80.23%80.23% 共共1414個合約,個合約, 總數總數127127 2 2- -8 8原則:原則:20%20%的合同的合同80%80%的成本的成本 注:除掉土地、營銷、財務、管理等費用。 該項目為“老字號爛尾樓”,將變身成為集居住、購物、休閑、娛樂等綜合性商業住宅項目。 B企業:確保企業:確保對重點合約對重點合約/合同的梳理與管合同的梳理與管控控 81.10%81.10% 共共1717個合約,個合約, 總數總數6565 2 2- -8 8原則:原則