武漢光谷中心城區域運營策略城市綜合體項目區域運營發展策劃方案.pdf
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武漢光谷中心城區域運營策略城市綜合體項目區域運營發展策劃方案.pdf
1、PRIVATE & CONFIDENTIAL PRIVATE & CONFIDENTIAL 光谷中心城區域運營策略項目 區域運營發展策劃 2014年10月20日 DTZ根據項目整體進展積極有序地推進各項工作，截止目前，各項工作基本完成 工作進程 工作內容 地址 完成節點 匯報節點 開發規模及功能比例測算報告 1月29日 2月25日 整體定位與規劃指引報告初稿 中心城辦 2月24日 2月25日(第一次匯報) 整體定位與規劃指引報告二次稿 中心城辦 3月17日 3月18日（第二次匯報） 專家評審會 中心城辦 4月1日 4月1日 光谷中心城辦工作溝通 中心城辦 4月29日 規劃院工作溝通 東湖分院
2、5月9日 中心城辦招商情況溝通 中心城辦 5月15日 中期溝通會 管委會 6月6日 6月6日 地下商業專題報告 會展中心 6月30日 7月3日（第三次匯報） 土地運營專題報告 中心城辦 7月15日 7月31日（第四次匯報） 修詳規指引專題報告 中心城辦 7月29日 8月14日（第五次匯報） 規劃院修規第一次討論 東湖分院 8月26日 規劃院修規第二次討論 東湖分院 9月5日 財務模型與分析報告 中心城辦 9月21日 9月29日（第六次匯報） 財務報告修正與完整簡版報告 中心城辦 10月20日 11月7日（第七次匯報） 工作內容 工作內容 工作完成量 實地考察 6次 開發商需求調研及訪談 金融街
3、等8家開發商 市場需求調研 寫字樓租戶32家 房地產投資者21個 餐飲、百貨等商家43個 酒店/酒館公司6家 消費者調查問卷400份 機構/產業園/企業調研 規劃局等政府/規劃機構3家 佛祖嶺等產業園6家 去創吧等創業平臺2家 華為等代表性企業25家 案例查找與借鑒 蘇州工業園等可比案例12個 主要結論 發展戰略 發展模式：根據 TOD、產業新城、 CBD新城三種發 展模式的成功經 驗，結合中心城 特點在不同發展 時期進行構建 發展策略：人口 導入與產業發展 雙軌并行。 實施綱領：宏觀 上，資源傾斜； 中觀上，一二級 聯動開發；微觀 上，政策引導、 制定二級開發管 理與退出機制 規劃定位 功能定位: 光谷 行政展示中心、 服務業聚集區及 宜居活力社區 功能布局：整體 打造“兩軸一環” 的功能布局 開發節奏：由北 向南，先兩側后 中間，逐一催熟 區域 運營策略 開發策略：重點 聚焦、引擎
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