2020年房地產公司地產板塊十四五發展規劃方案.pptx（62頁）
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2020年房地產公司地產板塊十四五發展規劃方案.pptx（62頁）
1、 2020年年11月月30日日 地產板塊十四五發展規劃地產板塊十四五發展規劃 1 內部分析內部分析 KF運行狀況 資源分析 競爭力分析 十四五發展規劃確立原則十四五發展規劃確立原則 KF內部能力與外部環境匹配內部能力與外部環境匹配 實現利益相關者要求和期望實現利益相關者要求和期望 地產板塊十四五發展目標及實施策略地產板塊十四五發展目標及實施策略 財務目標財務目標 業務目標業務目標 管理目標管理目標 地產板塊十四五發展規劃總體描述地產板塊十四五發展規劃總體描述 財務實施策略財務實施策略 品牌實施策略品牌實施策略 業務實施策略業務實施策略 管理實施策略管理實施策略 品牌目標品牌目標 近期（近期（2
2、0212021- -20232023年）年） 中期（中期（20232023- -20252025年）年） 長期（長期（20252025- -20302030年）年） 近期（近期（20212021- -20232023年）行動計劃年）行動計劃 外部環境分析外部環境分析 行業發展機遇 行業存在問題 地產總部十四五發展規劃整體框架 2 地產板塊十四五發展規劃 A.KF地產板塊十四五發展規劃總體描述地產板塊十四五發展規劃總體描述 B.KF地產板塊十四五發展目標及實施策略（地產板塊十四五發展目標及實施策略（2021-2025年）年） C.KF地產板塊近期行動計劃（地產板塊近期行動計劃（2021-2022
3、年）年） 地產板塊十四五發展定位 行業定位行業定位 業務定位業務定位 發展區域定位發展區域定位 競爭力定位競爭力定位 一定時期內以追趕者的姿態努力擴大經營規模和贏利能力 在做大中做強 中長期目標，做山西區域內城市建設和美好生活服務商的領先 者和創新者 近期和中期以住宅和文旅康養項目為主導、持有資產經營為輔 助、土地一級開發、城市更新、代建服務、輕資產輸出為補充 逐步發展成為覆蓋房地產行業價值鏈、兼有產業經營和資本運 營的復合型房地產開發與運營商 山西區域內知名房地產企業，鞏固和深化域外（山西外）布局 在山西區域達到規模、品牌和市場影響力的領先乃至領導地位 以房地產開發價值鏈能力和內部專業化管理體系為根本（專業 主義+長期價值+第二增長曲線） 以得天獨厚的區域政商資源優勢和良好的專業資源態勢為基礎 以人力、技術、貨幣、資本整合能力和創新型業務模式為特色 以KF品牌價值和社會影響力為依托 塑造
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