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綠地之窗房地產(chǎn)住宅項目網(wǎng)紅整合推廣方案案.ppt

資源ID：154674 資源大小：20.97MB 全文頁數(shù)：62頁
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綠地之窗房地產(chǎn)住宅項目網(wǎng)紅整合推廣方案案.ppt

1、綠地之窗 2 0 1 7 上半年整合推廣思路聚焦時代，讓改變發(fā)生聚焦時代，讓改變發(fā)生推廣思路推廣思路 STEP1STEP1 前期客戶問題總覽前期客戶問題總覽 1、距離遠，市區(qū)客戶吸引不過來 2、配套少，現(xiàn)場對于投資客戶信心支撐不夠 3、客戶動機，投資客戶對于公寓產(chǎn)品看法不一，城市客群屬性對于小門檻投資興趣有限在案場我們發(fā)現(xiàn)前期成交客戶對于品牌、與高鐵站會展距離，是決定他們購買的原因，在長沙這個存量太大的市場，成交客戶基本上在40 歲左右，年輕客戶投資意向本身不是很高。目前推廣核心問題目前推廣核心問題吸引更多關(guān)注目光吸引更多關(guān)注目光用“一招鮮”的方式，能有效

2、吸引到年輕客戶的關(guān)注；只有增加了市場曝光度，才能帶動大量客戶的關(guān)注。現(xiàn)場的來電來訪量增加，是保證項目去化的基礎(chǔ)。目標(biāo)客群推廣分析目標(biāo)客群推廣分析前期客戶構(gòu)成年齡大部分以40歲左右為主，但是如果推廣只立足于他們，未來一定越走越窄，難以形成爆破效應(yīng)，未來面臨客戶圈層枯竭的局面，不利于今年快速去化。如果推廣繼續(xù)以傳統(tǒng)的公寓投資入手，難免被淹沒在大量廣告中，且客戶吸引度不夠，如果推廣繼續(xù)以傳統(tǒng)的公寓投資入手，難免被淹沒在大量廣告中，且客戶吸引度不夠，投資預(yù)期將逐漸下落，不能支撐現(xiàn)場銷售。投資預(yù)期將逐漸下落，不能支撐現(xiàn)場銷售。推廣客群轉(zhuǎn)化推廣客群轉(zhuǎn)化雖然目前投資客群以中年為主，但是租客

3、普遍是 2030之間單身青年。轉(zhuǎn)換思路，將推廣語境和目標(biāo)客戶群體轉(zhuǎn)化為客戶的客戶，向租客傳遞出租未來場景，向投資客向租客傳遞出租未來場景，向投資客傳遞未來投資前景傳遞未來投資前景，從而吸引社會全面關(guān)注，并形成中青年都關(guān)注的投資熱點話題。依托高鐵會展，酒店簽約依托高鐵會展，酒店簽約不勞而獲不勞而獲高鐵新城區(qū)域崛起，聯(lián)通武漢廣州，直通港澳長沙虹橋城市新區(qū)，未來之都財富匯合點城市門戶，交通樞紐，資本樞紐經(jīng)濟雙驅(qū)動高鐵、會展雙帶動，國家經(jīng)濟地標(biāo)群區(qū)域商業(yè)核心，大牌齊聚區(qū)域商業(yè)核心，大牌齊聚愛熱鬧愛熱鬧綠地品牌區(qū)域內(nèi)最大牌開發(fā)商、樞紐經(jīng)濟專家綜合體地標(biāo) 多業(yè)態(tài)配合，形成地標(biāo)綜合體價值大商圈效應(yīng) 大商業(yè)齊聚、自成區(qū)域商圈首付低，性價比首付低，性價比低門檻低門檻多重產(chǎn)品有毛坯、有精裝，產(chǎn)品多樣 3成首付，不限購限貸低門檻小投入，全民投資投資收益帶動酒店收益保障、

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