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建筑規(guī)劃排布培訓(xùn)課件.pdf

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建筑規(guī)劃排布培訓(xùn)課件.pdf

1、前期規(guī)劃設(shè)計培訓(xùn) 建筑規(guī)劃設(shè)計階段是整個項目前期定位的成果輸出,通過 圖紙將宗地性質(zhì)、市場調(diào)研、客戶需求等結(jié)果躍然于規(guī)劃圖之 上,結(jié)合路網(wǎng)結(jié)構(gòu)、園林景觀等顯性價值形成最初的居住社區(qū) 雛形。 前前 言言 前期策劃報告流程 規(guī)劃階段總體步驟 規(guī)劃案例分析 項目實操實戰(zhàn) 1 2 3 4 目錄目錄 Contents 前期策劃報告流程 1 前期策劃報告流程 目標(biāo)區(qū)域宏觀市場環(huán)境認(rèn)知 城市認(rèn)知、區(qū)域發(fā)展 前景及板塊價值判斷 項目認(rèn)識 地塊資源條件及地塊的核心價值提煉 開發(fā)商訴求、地塊價值、客戶需求決定項目基本定位 方向; 市場競爭形勢的分析,進(jìn)一步明確市場定位精細(xì)化 (項目檔次、客戶、戶型、產(chǎn)品組合模式等

2、) 產(chǎn)品形態(tài)組合,結(jié)合可能發(fā)展模式,針對不同模式的市 場可行性分析以及經(jīng)濟效益分析從而明確產(chǎn)品組合模式; 基于產(chǎn)品策略明確下實現(xiàn)產(chǎn)品落位(包含整體規(guī)劃、戶 型、交通組織、園林景觀等); 拿地階段 前期定位階段 規(guī)劃設(shè)計階段 三大 階段 市場調(diào)研 市場可研 市場定位 客戶定位 產(chǎn)品定位 產(chǎn)品突破 規(guī)劃落位 經(jīng)濟效益測算 規(guī)劃階段總體步驟 2 分析設(shè)計 任務(wù)書 分析規(guī)劃限制條件, 同時結(jié)合前期產(chǎn)品定位 場地調(diào)研 場地分析 對項目用地進(jìn)行實 際踏勘,了解現(xiàn)狀 整體方案 強排 根據(jù)指標(biāo)排布基本方案, 并優(yōu)化空間及戶型 路網(wǎng)模式 景觀優(yōu)化 結(jié)合建筑排布情況, 設(shè)定路網(wǎng)模式、骨架, 同時確定景觀主題 規(guī)劃

3、階段總體步驟 分析設(shè)計 任務(wù)書 分析規(guī)劃限制條件, 同時結(jié)合前期產(chǎn)品定位 宗地調(diào)研 宗地分析 對項目用地進(jìn)行實 際踏勘,了解現(xiàn)狀 整體方案 強排 根據(jù)指標(biāo)排布基本方案, 并優(yōu)化空間及戶型 路網(wǎng)模式 景觀優(yōu)化 結(jié)合建筑排布情況, 設(shè)定路網(wǎng)模式、骨架, 同時確定景觀主題 規(guī)劃階段總體步驟 調(diào)研用地現(xiàn)狀 必須到項目用地的現(xiàn)場調(diào)研,有直觀的感受。 調(diào)研內(nèi)容包括且不限于: 用地周邊的道路 用地周邊的建筑 用地周邊的景觀 用地內(nèi)的現(xiàn)狀(建筑、高差等) 用地周邊有無明顯劣勢(高壓線、化工廠等) 場地調(diào)研/場地分析 宗地調(diào)研/宗地分析 本案 地塊全景 地塊內(nèi)部水塘地塊與蓮坪路高差 地塊植被茂密,開發(fā)條件較好 案例 長沙某項目 N 宗地調(diào)研/宗地分析 案例 長沙某項目 北側(cè)紫苑路 東側(cè)茯苓路 南側(cè)蓮坪路 西側(cè)學(xué)士路南側(cè)在建高架 本案 N 宗地調(diào)研/宗地分析 案例二 門頭溝山地項目 【基地價值點分析】 生態(tài)資


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