1、地產(chǎn)新時代下的品質(zhì)管控 挑戰(zhàn)創(chuàng)新管控力 挑戰(zhàn) 數(shù)據(jù)來源：中國房地產(chǎn)測評中心 58,589 64,456 81,428 76,292 87,281 117,627 130,000 66,945 10.8 12.8 13.7 16.9 17.1 18.7 25.0 30.0 15.0 18.0 19.0 23.0 23.0 21.0 27.0 40.0 20.9 24.6 26.2 31.2 32.1 35.3 47.0 58.0 0.0 10.0 20.0 30.0 40.0 50.0 60.0 70.0 - 20,000 40,000 60,000 80,000 100,000 120,000
2、 140,000 2011201220132014201520162017 2018（1-6月份） 商品房年銷售額 （億元）Top10銷售額占年銷售額 （%）Top20銷售額占年銷售額 （%）Top50銷售額占年銷售額 （%） 來自于規(guī)模的“挑戰(zhàn)”： 經(jīng)營風險加劇，房企將由高財務杠桿轉(zhuǎn)向高經(jīng)營杠桿 第4頁/共24頁 72 142 98 87 100 0 20 40 60 80 100 120 140 160 房地產(chǎn)庫存規(guī)模（億平方米） 國家統(tǒng)計局中信建投證券安信證券北師大平均 庫存面積 （萬平方米） 庫存消化時間 （年） 太原4203.987.56 呼和浩特7250.510.6 西安13271
3、.968.8 大連4181.556.39 注：根據(jù)中國房地產(chǎn)統(tǒng)計年鑒2017中2016年的數(shù)據(jù) 推算。庫存面積是由商品房待售面積和施工面積之和得 來，消化時間是由庫存面積除以月均銷售面積 。 大部分三四線城市房地產(chǎn)積壓明顯 來自于去庫存和品質(zhì)保障的“挑戰(zhàn)”： 客戶投訴問題歸類為： 7個對象 【工程、物業(yè)、銷售、設計、綜合、配套、客服， 34類問題TOP10 【1質(zhì)量、2維修、3客戶服務、4設施設備、5布局、 6小區(qū)環(huán)境、7交付、8人員、9車位、10安全秩序】 投訴對象占比 1、工程47.43% 2、物業(yè)33.95% 3、銷售8.49% 4、設計8.37% 5、綜合1.07% 6、配套0.48% 7、客服0.20% 81.38% 行業(yè)客戶投訴的數(shù)據(jù)分析 數(shù)據(jù)來源：瑞捷數(shù)據(jù)庫 重點關(guān)注小概率大影響的可能性事件，下半年維權(quán)形勢不容樂觀 第5頁/共24頁 1月2月3月4月5月6月7月8月 17年事
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網(wǎng)站精選百萬好案
百萬工程地產(chǎn)工作者都在用
微信掃一掃登錄
