地產安徽區域沖刺營銷開門紅前置工作匯報方案.pdf
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地產安徽區域沖刺營銷開門紅前置工作匯報方案.pdf
1、安徽開門紅營銷前置工作匯報 安徽標準組安徽標準組 2018.1.18 目錄 04 區域支援，確保首開 01 提前鋪排工作 02 持續深耕搶占市場 03 制定內控供貨計劃 05 全員備戰，思想統一 06 活動統一 ，聯動整合 07 灘頭搶占 ，細化拓展 08 案場管控， 服務提升 09 天眼管控，助力營銷 面對春節返鄉潮 如何打好開門紅戰役 做好前置準備工作？做好前置準備工作？ 我們思考的主要是：我們思考的主要是： 一、提前鋪排工作 1、區域層面2、片區層面 全面部署18年銷售目標：2017年11月15日，區域總 裁動員各部門召開目標與行動擴大會議，提前鋪 排18年銷售目標和1-2月開門紅目標，
2、全員備戰春 節返鄉潮； 在售項目：梳理積存，強化針對性說辭，充分利 用業主拓展，多渠道深挖客戶資源 新開項目：推廣保持市場熱度，銷售拓展掃除盲 點，加快簽約 待開項目：示范區開放，提升體驗，強化現場洗 腦；利用驗資和派籌形式逐步洗客 新落地項目：加快規劃推進，精準定位；展廳開 放，節前收客. 目標強化：將開門紅目標細分到項目，每周，每天 ；制作警示板時刻提醒營銷團隊。 思想動員：舉辦片區誓師大會，一方面鼓舞士氣， 另一方面強化團隊的使命感 營銷推廣：多盤聯動，活動串聯，品牌發聲，強化 品牌美譽度。 行政手段：通過現金結傭、特殊付款方式、包銷、 不同戶型傭金點差異化等，去化積存 人事后勤：強化行
3、政集約化、策劃專攻隊和片區人 力團隊，進行項目幫扶；儲備各線條人才 環境體驗：強化案場新年主題包裝，營銷銷售氛圍 ，提升物業服務品質 3、項目層面 3個層面 主要工作的開展主要在主要工作的開展主要在 二、持續深耕搶占市場 奪6地 明確投資目標，持續深耕搶占市場： 提前鋪排18年投資目標，堅決執行好 房子全覆蓋戰略，18年1月18天，分別 在阜陽、亳州、蚌埠、安慶、六安五 個城市連續獲取六塊優質地，合計715 畝，實現一城多碧，助推區域業績增 長。 18天進5城阜 陽 亳 州 安 慶 六 安 蚌 埠 三、制定內控供貨計劃 制定內控供貨計劃，確保春節開門紅制定內控供貨計劃，確保春節開門紅 供貨：供貨： 安徽區域根據市場特點，緊抓春節返鄉潮 ，制定區域內控供貨計劃以及內控供貨獎 罰措施，為春節開門紅提供充足貨量； 在具體實施上：面對惡劣天氣：區域內多 項目夜以繼日搶工期，力求將雨雪天氣的 不良影
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