2017中豪熙湖房地產(chǎn)住宅項目年度營銷策略方案.ppt
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2017中豪熙湖房地產(chǎn)住宅項目年度營銷策略方案.ppt
1、中豪 熙湖2017年度營銷策略案 成城 涵養(yǎng)一座城市的高貴 目錄 第一部分:競爭/格局 第二部分:客群/分析 第三部分:自身/定位 第四部分:目標(biāo)/策略 第五部分:節(jié)點(diǎn)/計劃 第六部分:費(fèi)用預(yù)算 第一部分:競爭/格局 如何理解本案與市場競品的關(guān)系 一、競爭 純洋房 西班牙 印象 區(qū)位 學(xué)區(qū) 口碑 公園城 調(diào)性:生態(tài)/教育 產(chǎn)品:領(lǐng)先 氣質(zhì):大盤 本案 翡翠城 品牌 區(qū)位 高端 二、格局 群龍無首 千軍萬馬缺龍頭 供應(yīng)大 庫存大 流量平 各個項目成交平穩(wěn),新增供應(yīng)入市,去化壓力依然巨大 市場格局上地塊開發(fā)趨于周邊(新城區(qū)),但整體成交容量有限 產(chǎn)品價值上普遍品質(zhì)較低,環(huán)境景觀以及物業(yè)落后 競爭關(guān)
2、系上西班牙印象的洋房產(chǎn)品、公園城的多品類產(chǎn)品和品牌, 翡翠城的地段,凱旋城的低價,各自均在市場分占一席 我們,如何發(fā)力! 私家湖景 全國領(lǐng)先的教育資源石家莊43中 領(lǐng)先的產(chǎn)品形態(tài) 沙河最好的示范體驗 成為本案市場占位的有力據(jù)點(diǎn) 絕對優(yōu)勢難逢敵手 熙熙 湖湖 石家莊石家莊4343中中 200畝私家湖景 沙河唯一 全國最優(yōu)秀中學(xué)之一 沙河領(lǐng)先 三:分析 前期,從私家湖景入手,做足大盤氣質(zhì)和領(lǐng)袖氣質(zhì),拉高項目預(yù) 期; 中期,從石家莊43中發(fā)力,做足價值支撐,提升項目人文深度, 彰顯教育大盤屬性; 后期,從豪宅標(biāo)準(zhǔn)出發(fā),占領(lǐng)品質(zhì)高度,夯實客戶粘性。 領(lǐng)先:湖景、石家莊43中 差異:項目調(diào)性、現(xiàn)場體驗、
3、文化情懷 夯實:產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)品附加值 以公園湖景和大盤調(diào)性打占位, 以石家莊43中教育優(yōu)勢提升價值, 以考究豪宅建筑品質(zhì)打基礎(chǔ)。 結(jié) 論 第二部分:客群/分析 如何理解客群需求和屬性 一、產(chǎn)品對位客群 高層純剛需客群 洋房剛改和改善客群 別墅終極改善客群 二、客群對位區(qū)域 項目周邊及沙河?xùn)|南部 地緣 客群 永年+沙河城 主力 客群 沙河西部及周邊縣 次主力 客群 三、客群對位訴求 剛性需求: 預(yù)備婚房 鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)城 改善住房環(huán)境 結(jié)束漂泊 子女學(xué)區(qū)房考量 高層目標(biāo)客群,43中將成為更主要需求。 三、客群對位訴求 剛需類改善: 環(huán)境良好 有面子 有共同圈層 教育好 舒適性 改善住房環(huán)境 投資型 洋房目標(biāo)客群,對產(chǎn)品及環(huán)境有一定要求,熙湖和石家莊43中成為 主要需求。 三、客群對位訴求 終極改善: 舒適感 尊貴感 生態(tài)健康 精神認(rèn)同 地位彰顯 圈層 對環(huán)境和產(chǎn)品有更多要求,熙湖景觀和產(chǎn)品、產(chǎn)品附加