1、客群研究客群研究 什么是客群(客戶)?什么是客群(客戶)? 為什么做客群分析?為什么做客群分析? 怎樣分析?怎樣分析? 有什么作用?有什么作用? 傳統(tǒng)客群定位模式小結傳統(tǒng)客群定位模式小結 當我們拿到一塊地之后,首先是根據(jù)他的地段、環(huán)境、周邊競爭、現(xiàn)實購買力和經(jīng)驗 等因素,對項目進行總體性的規(guī)劃設計,(產(chǎn)品架構);然后以此定位,尋找目標客 戶,再對這群目標客戶進行針對性的開發(fā)與營銷策劃; 地段地段 環(huán)境環(huán)境 周邊競爭力周邊競爭力 現(xiàn)實購買力現(xiàn)實購買力 經(jīng)驗經(jīng)驗 產(chǎn)品架構產(chǎn)品架構 目標客戶目標客戶 以此目標客戶的需以此目標客戶的需 求確定產(chǎn)品結構求確定產(chǎn)品結構 模式的特點:模式的特點: 目標客戶是
2、基于產(chǎn)品架構的確定之后所得,并沒有在產(chǎn)品架構過程中 有實質(zhì)性的參與(不是基于客戶來定產(chǎn)品)其真正的意義只是在產(chǎn)品 形成后,針對此類客戶所進行的營銷而已;這種定位其實是根據(jù)供給 去選擇客戶,在賣方為主導的市場環(huán)境下可以生存,但隨著市場的成 熟與理性,此種模式終將會改變。 目標客戶目標客戶 城市精英城市精英 白領階層白領階層 公務員公務員 私企業(yè)主私企業(yè)主 。 客群研究的基礎是以大量的客群研究的基礎是以大量的客戶調(diào)研問卷客戶調(diào)研問卷和和客戶訪談客戶訪談為基礎的,為基礎的, 沒有調(diào)研基礎的客戶研究是沒有任何意義,或者說是論據(jù)不充分沒有調(diào)研基礎的客戶研究是沒有任何意義,或者說是論據(jù)不充分 的,不具有足
3、夠的說服力。的,不具有足夠的說服力。 案例案例1 1:沒有調(diào)研基礎的客群分析:沒有調(diào)研基礎的客群分析 案例案例2 2:有調(diào)研基礎的客群分析:有調(diào)研基礎的客群分析 典型案例2,長沙報告 項目背景: 3000畝城市邊緣用地 70、90限制下開發(fā)條件; 山地平地共存,地形條件復雜; 周邊匯集了和記、富力、玫瑰園、中新等多家品牌開發(fā)商和品牌項目約800多萬平米, 這些項目涵蓋了本案所有的產(chǎn)品類型; 此種情況下,開始了本案的客群定位; 首先,尋找大盤確定客戶層面的模式首先,尋找大盤確定客戶層面的模式 選擇模式選擇模式 目標客戶群目標客戶群 大盤案例大盤案例 單一細分市場型 以以區(qū)域市場主流客戶為目標客戶為目標客戶 世紀城世紀城 多個細分市場型 涵蓋涵蓋各層次的多種客戶 星河城星河城 限定市場中 充分細分型 在一定范圍內(nèi)涵蓋涵蓋盡可能多的客戶層面 富力城富力城 與小盤相比,大盤具有與小盤相比,大盤具有