1、1 發展戰略最終報告發展戰略最終報告 2006年12月 2 本項目分兩個階段，目前項目組已完成全部工作本項目分兩個階段，目前項目組已完成全部工作 階段一：房地產行業整體研究，區域市場、競爭對手及新業務研究階段一：房地產行業整體研究，區域市場、競爭對手及新業務研究階段二：房地產業務戰略制定階段二：房地產業務戰略制定 項目啟動與調研項目啟動與調研 主業業務戰略細化主業業務戰略細化 戰略保障研究戰略保障研究 內部分析內部分析 中國房地產行業研究中國房地產行業研究 廣東區域市場分析廣東區域市場分析 競爭對手分析競爭對手分析 公司戰略研究公司戰略研究1 房地產開發市場整體分析及細 分市場分析，包括供需基
2、本面 分析、政策分析、趨勢分析 進行廣東區域市場特性研究 提煉區域特點與發展趨勢 利用羅蘭貝格競爭分析模型， 分析區域與直接競爭與 潛在競爭房地產公司，幫助碧 桂園清晰戰略競爭圖 確定在房地產主業與新業務發展 的選擇 推薦最適合的發展戰略 對區域擴張、主營業務產品和房地產價 值鏈進行研究，研究主營業務發展戰略 根據前述戰略，編制的上市后的 戰略舉措，如企業形象戰略、治理結構 研究及內控體系研究等 企業使命、發展目標、以及核 心競爭力分析 企業戰略回顧 公司目前資源儲備、項目組合 、品牌營銷、風險抵御能力 確定項目目標及側重點 確定項目負責人和項目組成員 明確項目時間進度安排 確定項目分工以及行
3、動計劃 項目調研 內部訪談 2周周6周周4-8周周 2 3 4 5 7 8 9 可能進入的新業務領域分析可能進入的新業務領域分析 進行新業務市場特性研究 6 戰略行動方案及對組織能力的要求戰略行動方案及對組織能力的要求 戰略規劃未來35年具體的行動規劃 10 3 在第二階段，項目組承接前一階段房地產市場研究以及在第二階段，項目組承接前一階段房地產市場研究以及能力分析能力分析 成果，進一步制定了成果，進一步制定了的發展戰略，并幫助的發展戰略，并幫助完成了校園招聘完成了校園招聘 房地產開發市場整體分析及細分市場分析，包括供需 基本面分析、政策分析、趨勢分析 房地產行業整體研究房地產行業整體研究 廣東房地產區域市場研究廣東房地產區域市場研究 進行廣東區域市場特性研究 提煉區域特點與發展趨勢 利用
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