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2008年房地產集團公司戰略規劃報告.pdf

  • 資源ID:160664       資源大小:5.09MB        全文頁數:182頁
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2008年房地產集團公司戰略規劃報告.pdf

1、 富通房地產集團公司富通房地產集團公司 戰略規劃報告戰略規劃報告 2008年3月 北大縱橫 2 北大縱橫 房地產智庫 富通集團戰略要回答清楚以下問題富通集團戰略要回答清楚以下問題 企業內部如何管企業內部如何管 理?權責分配?理?權責分配? 業務定位和業務定位和 商業模式商業模式 企業企業 使命、愿景使命、愿景 產品戰略產品戰略 職能戰略(管控模式、核心職能戰略(管控模式、核心 資源和關鍵能力培養)資源和關鍵能力培養) 未來富通是個什未來富通是個什 么樣的公司?么樣的公司? 富通未來的業務選富通未來的業務選 擇應是什么?擇應是什么? 如何進行選擇?如何進行選擇? 富通公司商業模式是富通公司商業模

2、式是 什么?什么? 在確定的商業模式和業在確定的商業模式和業 務定位基礎上,富通的務定位基礎上,富通的 戰略目標是什么?戰略目標是什么? 管理體系和組織管理體系和組織 結構如何設計?結構如何設計? 如何改善流程以如何改善流程以 提高工作效率?提高工作效率? 如何改善富通的如何改善富通的 薪酬制度和用人薪酬制度和用人 機制?機制? 區域戰略區域戰略 階段性戰略目標階段性戰略目標 發展何種產品,在哪個市場發展何種產品,在哪個市場 ,哪個地域競爭,哪個地域競爭 如何競爭:價值定位、競爭如何競爭:價值定位、競爭 優勢來源?優勢來源? 3 北大縱橫 房地產智庫 戰略規劃框架戰略規劃框架- -我們將按照以

3、下步驟來規劃富通集團戰略我們將按照以下步驟來規劃富通集團戰略 愿景 使命 經營策略 第一步第一步 確定使命、愿景定位確定使命、愿景定位 和商業模式和商業模式 第二步第二步 分階段發展目標與經營策略分階段發展目標與經營策略 第三步第三步 產品戰略規劃產品戰略規劃 第四步第四步 區域戰略區域戰略 第五步第五步 職能戰略支撐職能戰略支撐 現有產品和新產品 評估分析 產品戰略 區域聚焦戰略 區域選擇 基于富通自身資源和能力的戰略規劃基于富通自身資源和能力的戰略規劃 分階段戰略目標 管控模式 圍繞戰略目標實 現所需的核心資源 和能力培養 定位和商業模式 房地產智庫 4 北大縱橫 房地產智庫 基于對富通地產外部環境、內部資源能力分析及標桿企業借鑒分析,確定富通基于對富通地產外部環境、內部資源能力分析及標桿企業借鑒分析,確定富通 地產總體戰略思想是適度聚焦,并側重體現在以下三方面地產總體戰略思想


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