2019年四川恒大地產(chǎn)品牌推廣策略提報方案.pptx
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2019年四川恒大地產(chǎn)品牌推廣策略提報方案.pptx
1、恒大地產(chǎn)集團(tuán)四川公司2019年度 品牌推廣策略提報 2019.03 入 川 拾 叁 年 入 川 拾 叁 年 成都chengdu 以新一線城市的姿態(tài)蓬勃發(fā)展,日新月異 推進(jìn)一干多支、五區(qū)協(xié)同 推進(jìn)四向拓展、全域開放 打造量級最高、能級最大的總部成都 增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感、安全感 一手抓海外人才引進(jìn)、一手抓本土人才培育 hengda恒大 歷經(jīng)12年匠心深耕與沉淀,2019向上生長 恒大布局川蜀大地以來,憑借獨(dú)到眼光和 雄厚的開發(fā)實(shí)力精準(zhǔn)落子全川,打造眾多 精品項(xiàng)目,2019,品牌將承載更多的使命 與實(shí)效愿景,品牌聚焦將成為突進(jìn)關(guān)鍵品牌聚焦將成為突進(jìn)關(guān)鍵。 品牌聚焦的兩個問題 聚 焦聚 焦 什
2、 么什 么 怎 么怎 么 聚 焦聚 焦 恒大戰(zhàn)略的歷史呈現(xiàn) 形成 FORMATION 成長 GROW UP 擴(kuò)張 DILATION 初顯 PREVIEWS 探索 EXPLORE 發(fā)展 DEVELOP 升位升位 UPGRADE 探索:1997年,企業(yè)文化初步建立,確定了“質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)”的恒大宗旨; 初顯:2004年,作出打造精品的重大戰(zhàn)略決策,不斷實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的升級換代; 擴(kuò)張:2006年,開始拓展全國、邁向國際,從廣州迅速拓展到全國20多個主要城市; 形成:2007年,公司作出上市的重大決策,并于2009年11月5日成功在香港主板上市; 成長:2013年,許家印提出“大智慧、大戰(zhàn)略、大發(fā)
3、展、大勝利”的重大戰(zhàn)略方向; 發(fā)展:2017年,公司啟動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,從 “三高一低” 轉(zhuǎn)向 “三低一高”; 升位:2018年,公司開始實(shí)施“新恒大、新起點(diǎn)、新戰(zhàn)略、新藍(lán)圖”重大戰(zhàn)略決策。 在發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下 品牌建造的模式與行為勢必發(fā)生轉(zhuǎn)變 深化與城市的共生關(guān)系 創(chuàng)建多元生態(tài)用戶場景體驗(yàn) 探索、實(shí)踐未來生活趨勢 CH ICE 2019年,四川恒大的品牌聚焦,從選擇開始 2018年,恒大開始實(shí)施“新恒大、新起點(diǎn)、新戰(zhàn)略、新藍(lán)圖”重大戰(zhàn)略決策。堅定 不移地實(shí)施“規(guī)模+效益型”發(fā)展模式,堅定不移地實(shí)施低負(fù)債、低杠桿、低成本、 高周轉(zhuǎn)的“三低一高”經(jīng)營模式,積極探索高科技產(chǎn)業(yè),逐漸形成以民生地產(chǎn)為基逐漸形成以民生地產(chǎn)為基 礎(chǔ),文化旅游、健康養(yǎng)生為兩翼,以高科技產(chǎn)業(yè)為龍頭的產(chǎn)業(yè)格局礎(chǔ),文化旅游、健康養(yǎng)生為兩翼,以高科技產(chǎn)業(yè)為龍頭的產(chǎn)業(yè)格局。 key point 1 恒大地產(chǎn)集團(tuán)四川公司作為恒大集團(tuán)堅強(qiáng)