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工程造價全過程管理培訓(xùn)課件.ppt

資源ID：163477 資源大小：2.39MB 全文頁數(shù)：75頁
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工程造價全過程管理培訓(xùn)課件.ppt

1、工程造價全過程管理工程造價全過程管理（區(qū)域培訓(xùn)課件）（區(qū)域培訓(xùn)課件）為更好的讓區(qū)域人員及為更好的讓區(qū)域人員及項(xiàng)目開展工作，響應(yīng)集團(tuán)項(xiàng)目開展工作，響應(yīng)集團(tuán) 三級管控，明確相關(guān)責(zé)任三級管控，明確相關(guān)責(zé)任和要求。和要求。目的目的一、工程招標(biāo)管理二、工程預(yù)算管理三、過程管理四、進(jìn)度款審核管理五、工程結(jié)算管理六、創(chuàng)優(yōu)100%及區(qū)域考核與臺帳要求目目錄錄一、招標(biāo)管理一、招標(biāo)管理招標(biāo)管理專業(yè)分包工程和零星工專業(yè)分包工程和零星工程的招標(biāo)劃分程的招標(biāo)劃分（共（共32項(xiàng)）項(xiàng)）（一）工程類型劃分（一）工程類型劃分 1、總承包工程、總承包工程 2、專業(yè)分包工程和零星工程、專業(yè)分包工

2、程和零星工程由成本管理中心其它部門跟進(jìn)四項(xiàng)工程除總包外的室內(nèi)精（簡）裝修工程大市政配套工程干掛外墻石材工程大型土方工程、基坑大開挖土方工程集團(tuán)市政配套部集團(tuán)精簡裝修監(jiān)督部集團(tuán)前期工程部集團(tuán)石材工程監(jiān)督部招標(biāo)管理招標(biāo)管理（二）工程招標(biāo)流程（二）工程招標(biāo)流程新項(xiàng)目總承新項(xiàng)目總承包招標(biāo)流程包招標(biāo)流程集團(tuán)主導(dǎo)招標(biāo)集團(tuán)主導(dǎo)招標(biāo) 舊項(xiàng)目新地塊舊項(xiàng)目新地塊總承包招標(biāo)流總承包招標(biāo)流程程區(qū)域主導(dǎo)招標(biāo)區(qū)域主導(dǎo)招標(biāo) 區(qū)域主導(dǎo)的專區(qū)域主導(dǎo)的專業(yè)分包和零星業(yè)分包和零星工程招標(biāo)流程工程招標(biāo)流程區(qū)域主導(dǎo)招標(biāo)區(qū)域主導(dǎo)招標(biāo) 建筑面積小于8萬m2;大于8萬m2按新項(xiàng)目招標(biāo) 流程。

3、招標(biāo)管理（三）總包及專業(yè)零星工程施工范圍的劃分（三）總包及專業(yè)零星工程施工范圍的劃分專業(yè)及零星工程施工范圍專業(yè)及零星工程施工范圍總包施工范圍總包施工范圍土建總包與分包施工界面劃分招標(biāo)管理（四）區(qū)域?qū)I(yè)及零星工程招標(biāo)注意事項(xiàng)（四）區(qū)域?qū)I(yè)及零星工程招標(biāo)注意事項(xiàng) 集團(tuán)職能中心文件集團(tuán)職能中心文件 (2012年年7月月23日成本中心文件日成本中心文件) 招標(biāo)管理（五）毛坯與精簡裝修的施工內(nèi)容（五）毛坯與精簡裝修的施工內(nèi)容毛坯與精簡裝修對比表毛坯與精簡裝修對比表招標(biāo)管理（六）裝修界面劃分（六）裝修界面劃分裝修界面劃分規(guī)定裝修界面劃分規(guī)定招標(biāo)管理（七）裝修飾件申購事宜（七）裝修飾件申購事宜裝修飾件申購事宜裝修飾件申購事宜招標(biāo)管理（八）（八）土方工程管理土方工程管理土方工程管理流程土方工程管理流程招標(biāo)管理（九）其他專業(yè)單項(xiàng)招標(biāo)重點(diǎn)注意事項(xiàng)（

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