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龍湖地產項目成本管理控制與招投標、合同管理培訓課件.ppt

  • 資源ID:163654       資源大小:6.61MB        全文頁數:377頁
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龍湖地產項目成本管理控制與招投標、合同管理培訓課件.ppt

1、龍湖項目成本管理控制龍湖項目成本管理控制 與招投標、合同管理與招投標、合同管理 內容內容 龍湖的項目成本管理龍湖的項目成本管理 龍湖招標投標管理龍湖招標投標管理 龍湖的合同管理龍湖的合同管理 龍湖的項目成本控制龍湖的項目成本控制 內容內容 龍湖的項目成本管理龍湖的項目成本管理 龍湖招標投標管理龍湖招標投標管理 龍湖的合同管理龍湖的合同管理 龍湖的項目成本控制龍湖的項目成本控制 龍湖成本管理的目標龍湖成本管理的目標 龍湖成本管理的目標龍湖成本管理的目標 成本管理的目標是保證成本的支出獲得最大效益成本管理的目標是保證成本的支出獲得最大效益 -提升價值提升價值 龍湖成本管理的基本內容龍湖成本管理的基

2、本內容 -合理確定成本合理確定成本與與有效控制成本有效控制成本 龍湖成本管理的宗旨與目標龍湖成本管理的宗旨與目標 宗旨:宗旨: 以以經濟合理性經濟合理性最大的成本提升產品的競爭力,并最大的成本提升產品的競爭力,并 形成行業成本優勢形成行業成本優勢 。 目標:目標: 建立目標成本管理為導向的成本管理體系建立目標成本管理為導向的成本管理體系 價值工程價值工程 房地產企業的主要成本管理內容有:房地產企業的主要成本管理內容有: 3 1 人力的成本人力的成本 5 4 2 產品的成本產品的成本 產品的建造、品質產品的建造、品質 時間的成本時間的成本 生產的速度、進度生產的速度、進度 人力的成本人力的成本

3、管理人員多少和水平管理人員多少和水平 資金的成本資金的成本 資金的利息資金的利息 管理的成本管理的成本 管理的程度、精細度管理的程度、精細度 售后的成本售后的成本 6 售后成本有:售后成本有: 產品維修成本;產品質量問題產品維修成本;產品質量問題 客戶關懷成本;活動、及對個別使用功能的改變客戶關懷成本;活動、及對個別使用功能的改變 銷售承諾成本;向購房客戶不當承諾銷售承諾成本;向購房客戶不當承諾 開發過程中遺留給物業管理的問題開發過程中遺留給物業管理的問題 成本成本 經營目標經營目標 /盈利指標盈利指標 項目策劃項目策劃 銷售定位銷售定位 項目設計項目設計 /部品定位部品定位 合作合作 資源資源 資金資金 來源來源 政策與市場環境政策與市場環境 影響成本的因素影響成本的因素 自身管理能力自身管理能力 項目開發節奏項目開發節奏 /現場施工現場施工 數據分析與儲存數據分析與儲存 新項目可研新項


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