十里銀灘地產(chǎn)項(xiàng)目圈層營(yíng)銷優(yōu)秀案例分享方案.pdf
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十里銀灘地產(chǎn)項(xiàng)目圈層營(yíng)銷優(yōu)秀案例分享方案.pdf
1、圈層營(yíng)銷優(yōu)秀案例圈層營(yíng)銷優(yōu)秀案例圈層營(yíng)銷優(yōu)秀案例圈層營(yíng)銷優(yōu)秀案例 十里銀灘十里銀灘十里銀灘十里銀灘解讀圈層營(yíng)銷核心密碼:解讀圈層營(yíng)銷核心密碼:解讀圈層營(yíng)銷核心密碼:解讀圈層營(yíng)銷核心密碼: 圈層營(yíng)銷優(yōu)秀案例圈層營(yíng)銷優(yōu)秀案例圈層營(yíng)銷優(yōu)秀案例圈層營(yíng)銷優(yōu)秀案例 有錢人!有錢人!有錢人!有錢人! 有權(quán)人!有影響力的人!有權(quán)人!有影響力的人!有權(quán)人!有影響力的人!有權(quán)人!有影響力的人! 鎖定客戶范圍鎖定客戶范圍鎖定客戶范圍鎖定客戶范圍鎖定客戶范圍 鎖定客戶范圍鎖定客戶范圍鎖定客戶范圍 劃定圈層目標(biāo)劃定圈層目標(biāo)劃定圈層目標(biāo)劃定圈層目標(biāo)劃定圈層目標(biāo) 劃定圈層目標(biāo)劃定圈層目標(biāo)劃定圈層目標(biāo) 調(diào)動(dòng)可控資源調(diào)動(dòng)可控資
2、源調(diào)動(dòng)可控資源調(diào)動(dòng)可控資源調(diào)動(dòng)可控資源 調(diào)動(dòng)可控資源調(diào)動(dòng)可控資源調(diào)動(dòng)可控資源 十里銀灘十里銀灘十里銀灘十里銀灘單盤年度銷售目標(biāo)單盤年度銷售目標(biāo)單盤年度銷售目標(biāo)單盤年度銷售目標(biāo)75757575億!億!億!億! 操控著近千人團(tuán)隊(duì)!操控著近千人團(tuán)隊(duì)!操控著近千人團(tuán)隊(duì)!操控著近千人團(tuán)隊(duì)! 如何才能有序進(jìn)行圈層營(yíng)銷的管理?如何才能有序進(jìn)行圈層營(yíng)銷的管理?如何才能有序進(jìn)行圈層營(yíng)銷的管理?如何才能有序進(jìn)行圈層營(yíng)銷的管理? 如何真正實(shí)現(xiàn)圈層影響力向銷售力的轉(zhuǎn)如何真正實(shí)現(xiàn)圈層影響力向銷售力的轉(zhuǎn)如何真正實(shí)現(xiàn)圈層影響力向銷售力的轉(zhuǎn)如何真正實(shí)現(xiàn)圈層影響力向銷售力的轉(zhuǎn) 化?!化?!化?!化?! 十里銀灘圈層營(yíng)銷工作簡(jiǎn)述
3、十里銀灘圈層營(yíng)銷工作簡(jiǎn)述十里銀灘圈層營(yíng)銷工作簡(jiǎn)述十里銀灘圈層營(yíng)銷工作簡(jiǎn)述 根據(jù)根據(jù)根據(jù)根據(jù)3 3 3 3月月月月25252525日圈層拓展?fàn)I銷指引,十里銀灘迅速建日圈層拓展?fàn)I銷指引,十里銀灘迅速建日圈層拓展?fàn)I銷指引,十里銀灘迅速建日圈層拓展?fàn)I銷指引,十里銀灘迅速建 立起一整套配合圈層營(yíng)銷拓展的管控機(jī)制。立起一整套配合圈層營(yíng)銷拓展的管控機(jī)制。立起一整套配合圈層營(yíng)銷拓展的管控機(jī)制。立起一整套配合圈層營(yíng)銷拓展的管控機(jī)制。 項(xiàng)目總部管控機(jī)制項(xiàng)目總部管控機(jī)制項(xiàng)目總部管控機(jī)制項(xiàng)目總部管控機(jī)制 制定雙月圈層營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算表制定雙月圈層營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算表制定雙月圈層營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算表制定雙月圈層營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算表,各拓展組根據(jù)工作計(jì)劃安排,各拓展組根據(jù)工作計(jì)劃安排,各拓展組根據(jù)工作計(jì)劃安排,各拓展組根據(jù)工作計(jì)劃安排 填寫匯總提交。填寫匯總提交。填寫匯總提交。填寫匯總提交。 梳理最新流程,梳理最新流程,梳理最新流程,梳理