1、貨量裝修工程策劃 貨量區裝修工程策劃 目錄 Contents 一、工程概況 二、管理目標策劃 三、工程前置策劃 四、工程實施策劃 五、工程質量策劃 七、工程交樓策劃 六、工程保證措施 目錄 Contents 一、工程概況 1.1、項目概況 1.2、裝修工程概況 1.3、項目特點 貨量區裝修工程策劃 一、工程概況 1.1、項目概況圖 項目地址：安徽省。占地面積約170畝，為24棟精裝修交付標準，建筑面積19.19萬平 方米,目前去化率為82%。 項目名稱貨量區裝修工程 裝修工程量24棟共計1532戶，裝修總面積16.2萬 裝修標準裝修1412版 裝修計劃總工期70天（11、18層），110天（3
2、2層） 相關參建單位 總包：一標段：；二標段： 裝修：江蘇鎮淮、江蘇蘇源、江蘇奧群、深圳順洲； 單項分包：現代家居、萬方石材等 項目現狀土建處于內、外粉完成約90%；裝修交樓樣板施工完成。 一、工程概況 1.2、裝修工程概況 1.3、項目特點 一、工程概況 序號 工程特點施工應對措施 1 該項目裝飾工程計劃6月份進場 施工，10月份結束，過程將面 臨夏季施工、雨季施工、農忙等 不利因素 1.對夏季施工、雨季施工編制專項施工方案并嚴格按 方案執行。 2.對農忙期間的施工做好提前安排，確保工程受到最 小影響。 2夏季高溫天氣 針對高溫天氣，適當調整作業時間。督促裝修單位做 好防暑預防措施。 3 苑
3、區車庫設計為地上車庫 綜合考慮總包、裝修、甲方分包單位材料垂直運輸問 題，市政工程需前置及分段施工。確保道路通常。各 分包材料到場后在總包的協調配合下嚴格執行材料到 場后24小時內運輸至樓層，避免材料積壓造成的道路 堵塞問題。 目錄 Contents 二、管理目標策劃 2.1、管理目標 2.2、質量目標分解 2.3、關鍵節點控制目標 二、管理目標策劃 2.1、管理目標 工期目標 質量目標 1.達到工程質量檢查評分辦法（2016版） 的質量要求 2.達到 集團住宅裝修工程施工工藝和質量標準的驗收標準 3.分部工程合格率：100%，優良率90% 4.質量考核平均評分:83分 5.所有房間無漏水 6月10日開工。3#-24#樓：11月30日為一級計劃交樓時 間，10月30日前完工。其余樓棟:2017年6月30日為一級計劃交 樓時間，2017年4月30日前
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