1、綠景紅樹灣壹號推廣策略 2017.02.27 種子創意綠景紅樹灣壹號項目組 前言： 由豪宅細分市場趨勢，預判紅樹灣的2017 1、一線城市豪宅陣營中 核心價值焦點 從硬件堆疊轉向為文化及稀缺資源的追求 上海綠城黃浦灣 “上海灘最炙手可熱的濱江豪宅”，上海CBD濱江豪宅標志性項目。 上海湯臣一品 有著大上海電影票美譽的中國最具知名度豪宅”，位于著名的外灘，坐擁上海最頂級的一線江景。 上海保利One56 “上海陸家嘴外灘國際化豪宅的杰出代表”，一面可享受陸家嘴金融圈的商務繁華，一面可覽無敵黃浦江風光。 北京霄云路8號 “中國的紐約曼哈頓中央公園”，長在森林里的房子，俯瞰288公頃綠地和68公頃水系
2、，獨享北京城里最為珍貴的生態資源。 深圳深圳灣1號 深圳最高端的地標性豪宅，坐擁深圳灣一線海景。 市場不明朗的前提下，稀缺資源依然是優質豪宅保值升值最重要的基礎。 2、全國樓市調控嚴苛，稀缺豪宅將迎來入手新機遇 ，調控預期至少上半年不會停止，年前有不少項目嘗試拿證遭到反復壓價。 上半年的嚴格調控與政策高壓之下，可能會帶來整體市場的靜默與下調。 本案作為優質性稀缺豪宅，不存在降價的理由。 ，優質稀缺豪宅依然是市場中最被期待的產品 3、營銷模式上，豪宅越來越傾向于多元生活方式的探索 在深圳，物質文明充分豐盈的背景之下。 豪宅的發展商越來越青睞于對生活方式與生活藝術的探索。 招商蛇口南海會致力探索全
3、球藝術、健康、財富、商旅、時尚、美食等多領域服務; 萬科瑧認為審美應該結合當代并回歸東方，致力于打造“發現優雅”的環境、文化氛圍及服務; 泰禾“院子系”認為居住方式應該回歸中國本源的文化; 生活方式的差異化特色，在豪宅的競爭中，日益成為打動客戶的關鍵因素。 4、2017，深圳豪宅的轉折年，市場嚴控下營銷模式轉型 豪宅產品的競爭中硬件品質差距越來越小，過度渲染硬件已過時， 眾多開發商，比如：招商蛇口、前海控股、華潤置地等都將不斷加入運營能力的戰場。 綜合運營服務體系必將對豪宅的價值影響更趨顯性作用。 所以說，2017，深圳豪宅轉折年， 推廣中已經不在是線上的高舉高打，硬碰硬，而是追求綜合運營服務體系， 軟性競爭的時代，綜合運營與服務體系將對豪宅價值起關鍵性作用。 基于以上背景，紅樹灣壹號的推廣， 重點在于 重建差異化，創造新意。 核心路障： 1、基于2017的深
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